Tomàs Chlebek Bloomberg cita fonts anònimes que es mouen al mig de l'acció quan informa sobre l'"equip secret" d'Apple encarregat d'explorar possibles vies per al desenvolupament posterior de l'App Store.
Des del seu llançament l'any 2008, l'App Store s'ha convertit en una part essencial de l'empresa, no només gràcies al benefici del trenta per cent de cada app venuda, sinó també gràcies a la creació d'un ecosistema específic per a cada usuari de dispositiu iOS. Amb el seu potencial, anima els clients a unir-s'hi invertint en un dispositiu iOS i fa que sigui difícil abandonar-lo si algú està pensant en canviar-se a un competidor.
Actualment, l'App Store ofereix més d'1,5 milions d'aplicacions i els usuaris les han descarregat més de cent mil milions de vegades. Tanmateix, una oferta tan àmplia representa un repte per als nous desenvolupadors que intenten aplicar-se als usuaris que busquen noves aplicacions interessants.
Es diu que Apple va reunir un equip d'un centenar de persones, inclosos molts enginyers que hi treballaven anteriorment Plataforma iAd, i està dirigit per Todd Teresi, vicepresident d'Apple i antic cap d'iAd. Aquest equip té la tasca d'esbrinar com permetre una millor orientació a l'App Store per a ambdues parts.
Una de les opcions explorades és el model popularitzat especialment per empreses com Google i Twitter. Consisteix a ordenar els resultats de la cerca segons qui va pagar més per a una major visibilitat. Així, un desenvolupador d'aplicacions de l'App Store podria pagar a Apple perquè la mostri principalment en cerques de paraules clau com "joc de futbol" o "temps".
L'última vegada que l'App Store va funcionar va ser clarament canviant a principis de març, quan el canvi en la seva gestió de desembre l'any passat. Sota el lideratge de Phil Schiller, les categories de la pàgina principal de la botiga van començar a actualitzar-se amb més freqüència. Va contribuir a una millor orientació a la botiga més gran amb aplicacions de pagament del món el 2012 també l'adquisició i posterior implementació de les tecnologies de Chomp.
Bé, no sé si aquesta és la manera correcta. Si Apple deixés enrere aplicacions que fa temps que no s'actualitzen o aplicacions que no tenen noves funcions... Crec que seria una bona solució per empènyer els desenvolupadors a optimitzar més. A la botiga d'aplicacions ens podem trobar amb un munt d'aplicacions que encara no s'han actualitzat per a pantalles grans, no parlo de multitasca, 3D touch o la versió horitzontal per a la IP plus o la versió per a l'iPad. D'aquesta manera, hi ha molt llast a la botiga d'aplicacions que empitjora més aviat l'experiència de l'usuari i, al meu entendre, Apple hauria de fer front a això abans de resoldre models de subscripció per als desenvolupadors.