Michal Marek Ja us hem informat dels recents canvis en la direcció superior d'Apple. La companyia el cap d'iOS Scott Forstall marxarà, juntament amb el cap de vendes minoristes John Browett. Executius com Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue i Craig Federighi van haver d'afegir la responsabilitat d'altres divisions als seus càrrecs actuals. Probablement el problema actual més urgent és Siri i Maps. Eddy Cue et va portar sota la seva ala.
Aquest home ha estat treballant per a Apple durant 23 anys increïbles i ha estat el màxim home de la divisió des del llançament d'iTunes el 2003. Eddy Cue sempre ha estat un enllaç molt important en el tracte amb les discogràfiques i un contrapès perfecte a l'intransigent Steve Jobs. Però per a l'actual CEO de la companyia, Tim Cook, pot tenir un paper encara més important. Dos dels projectes més problemàtics i potser més clau de l'actual Apple es van confiar a la cura de Cue: l'assistent de veu Siri i el nou Maps. Es convertirà Eddy Cue en el gran salvador i l'home per arreglar-ho tot?
Aquest cubano-americà de quaranta-vuit anys, que té com a afició col·leccionar cotxes esportius, sens dubte ja té els seus grans mèrits. En cas contrari, és comprensible que no hauria rebut una tasca tan important. Cue va tenir un paper important en la creació de la versió en línia de l'Apple Store i va estar darrere de la creació d'iPods. A més, Cue va ser responsable de la transformació reeixida de MobileMe en el revolucionari i avançat iCloud, que es considera el futur d'Apple. Després de tot, aproximadament 150 milions d'usuaris ja utilitzen iCloud avui. Potser el seu major èxit, però, és la botiga iTunes. Aquesta botiga virtual amb música, pel·lícules i llibres electrònics fa que els iPods, iPhones i iPads siguin dispositius multimèdia extremadament desitjables i Apple sigui una marca tan valorada. Després que Scott Forstall fos acomiadat, no va sorprendre cap admirador d'Apple que Eddy Cue rebé una promoció i una bonificació de 37 milions de dòlars.
Diplomàtic i guru dels continguts multimèdia
Com ja he indicat, Eddy Cue va ser i és un gran diplomàtic i negociador. Durant l'era Jobs, va signar molts contractes importants i va resoldre moltes disputes importants entre Apple i diverses editorials. Per a l'home "malvat" Steve Jobs, aquesta persona era, per descomptat, insubstituïble. Cue sempre va saber si era millor fer marxa enrere o, per contra, mantenir-se tossudament amb les seves demandes.
Un exemple brillant d'aquest avantatge de Cuo va ser una conferència a l'abril de 2006 a Palm Springs, Califòrnia. En aquell moment, el contracte d'Apple amb el gegant Warner Music Group estava acabant i les negociacions per a un nou contracte no anaven bé. Segons els informes del servidor CNET, abans de la seva aparició a la conferència, Cue va ser contactat per representants de l'editorial Warner i es va familiaritzar amb les exigències típiques d'aleshores de les empreses més grans. Warner volia eliminar el preu fix de les cançons i fer que el contingut d'iTunes estigui disponible en dispositius que no són d'Apple. Els representants de l'empresa van argumentar que les cançons individuals simplement no tenen el mateix valor o qualitat i no es creen en les mateixes circumstàncies i condicions. Però en Cue no es podia enganyar. A l'escenari de Palm Springs, va dir amb veu tranquil·la que Apple no ha de respectar les demandes de Warner Music Group i que pot eliminar el seu contingut d'iTunes sense demora. Després de la seva intervenció, es va signar un contracte entre Apple i aquesta editorial per als propers tres anys. Els preus es van mantenir com Apple els volia.
Els termes entre Apple i els editors de música han canviat de diverses maneres des de llavors, i fins i tot el preu únic que s'ofereix per a les cançons ha desaparegut. Tanmateix, Cue sempre ha aconseguit trobar algun compromís raonable i mantenir iTunes en una forma funcional i de qualitat. Un altre empleat d'Apple podria fer això? Va mostrar la mateixa implacabilitat que a Palm Springs moltes més vegades. Per exemple, quan un desenvolupador volia negociar una tarifa més baixa per publicar una aplicació a l'iTunes App Store, Cue es va asseure a la seva cadira amb una expressió severa i va posar els peus sobre la taula. Eddy Cue sabia el poder que ell i iTunes tenien, encara que no n'abusés innecessàriament. El desenvolupador va marxar amb les mans buides i li va costar parlar als peus d'algú.
Segons tots els comptes, Eddy Cue sempre ha estat un empleat molt exemplar i una mena de guru multimèdia. Si el mític Apple TV es fes realitat, ell seria qui en crearia el contingut. La gent del sector de la música, el cinema, la televisió i l'esport el descriu com una persona que fa la seva feina amb entusiasme, i en el seu temps lliure vol millorar-se i penetrar en els secrets del negoci dels mitjans. En Cue sempre intentava quedar bé als ulls de la gent amb qui tractava. Sempre va ser simpàtic i amable. Sempre estava disposat a atendre els assumptes laborals i no es va tímid a l'hora d'enviar regals als seus companys de feina i caps. Cue va fer amistat amb moltes persones importants de tots els àmbits del seu treball. Bob Bowman, director executiu de Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), va descriure Eddy Cue als mitjans de comunicació com a brillant, brillant, considerat i persistent.
Des d'un jugador de bàsquet universitari fins a un alt directiu
Cue va créixer a Miami, Florida. Ja a l'institut, es deia que era molt amable i popular. Segons els seus companys, sempre va tenir la seva pròpia visió a seguir. Sempre va voler estudiar a la Universitat de Duke i ho va fer. Es va llicenciar en economia i tecnologia informàtica per aquesta universitat l'any 1986. La gran passió de Cue sempre ha estat el bàsquet i l'equip universitari dels Blue Devils on va jugar. El seu despatx també està decorat amb els colors d'aquest equip, ple de cartells i exjugadors de l'equip.
Cue es va unir al departament de TI d'Apple el 1989 i nou anys més tard va ser fonamental en el llançament de la botiga en línia d'Apple. El 28 d'abril de 2003, Cue va estar al capdavant conceptual del llançament de l'iTunes Music Store (ara només l'iTunes Store) i el projecte va aconseguir un èxit increïble. Aquest negoci musical ha venut 100 milions de cançons increïbles en un any. Tanmateix, no va ser un èxit a curt termini i fugaç. Tres anys més tard, ja s'han venut mil milions de cançons, i aquest setembre ja s'havien distribuït 20 milions de cançons a través de l'iTunes Store.
Paul Vidich, exgerent de Warner, també va comentar sobre Eddy Cuo.
“Si volies tenir èxit, no podries competir amb Steve Jobs. En resum, calia deixar-lo en el punt de mira i fer la seva feina en silenci. Això és exactament el que sempre va fer Eddy. No aspirava a ser una estrella mediàtica, només va fer una gran feina".
l'últim paràgraf conté 2 errors en la forma de la paraula "Diky" i part de la frase "XNUMX milions de cançons venudes" :) no dubteu a esborrar el comentari: un bon article per cert. ;)
Arreglat, gràcies :)
Excel·lent article. Un article similar seria adequat per a altres Apple Leadership.
Un gran article que he llegit d'una vegada. Gràcies!
Gràcies a tots dos pel vostre suport. :-)
Una lectura realment genial! Estic esperant la propera :-)
Error en el primer paràgraf: Probablement el CORRENT més ardent
Molt bon article!
Espero que Edie mogui la cosa de Siri abans que el meu iPhone 5 mori. Una funció interessant, però fa mal quan no escriu sms, no marca un contacte, etc... Donar al suís 21 mega$ per un segon temporitzador està bé... però tenir un llenguatge tan pobre per a una funció clau del teu OS. Siri aviat començarà a posar aplicacions de tercers a la cua després de Google, que ja l'ha conquerit. Un vent nou... i l'ordenador ho vol!