Tanca l'anunci

Mark Gurman de Bloomberg va entrevistar aquesta setmana Phillip Shoemaker, que entre 2009 i 2016 va dirigir l'equip responsable d'aprovar aplicacions per a l'App Store. L'entrevista apropa el públic no només a la història i a tot el procés d'aprovació, sinó també a l'opinió de Shoemaker sobre la forma actual de l'App Store, la competència entre aplicacions i altres temes interessants.

Als primers dies de l'App Store, l'equip de revisió d'aplicacions estava format per tres persones. Per tal de reduir el temps d'avaluació, finalment es va reduir a una persona i es va complementar amb algunes eines automatitzades, tot i que el cap de màrqueting, Phil Schiller, es va resistir inicialment a l'automatització en aquesta direcció. Volia evitar que aplicacions defectuoses o problemàtiques entréssin a l'App Store. No obstant això, Shoemaker afirma que malgrat aquest esforç, encara es troben aplicacions d'aquest tipus a l'App Store.

 

A mesura que creixia el nombre d'aplicacions, calia ampliar molt l'equip responsable. Cada matí, els seus membres seleccionaven entre trenta i cent aplicacions, que després eren provades acuradament a Mac, iPhone i iPad. Els membres de l'equip treballaven en petites sales de conferències i, segons Shoemaker, era una feina que requeria llargues hores de concentració i esforç. Actualment, els espais en què treballa l'equip són una mica més oberts, i la cooperació mútua és més estreta.

Era important per a l'equip que totes les aplicacions fossin jutjades per igual, independentment de si provenien d'un estudi de gran nom o de desenvolupadors independents més petits. Sorprenentment, Shoemaker afirma que una de les aplicacions pitjor programades del seu temps era Facebook. També va revelar que si bé en el passat Apple mai va competir amb desenvolupadors de tercers amb les seves pròpies aplicacions, les coses han canviat des de llavors. "Estic molt preocupat per aquesta lluita competitiva", Sabater va admetre.

A més d'aprovar sol·licituds, Shoemaker també va haver de rebutjar moltes durant el seu mandat. Segons les seves pròpies paraules, no era precisament la feina més fàcil. Va confiar a Bloomberg que no podia superar el fet que en rebutjar l'aplicació havia afectat negativament els guanys dels seus desenvolupadors. "Em va trencar el cor cada vegada que ho havia de fer", va confiar.

Tota la conversa està en forma de podcast disponible en línia i sens dubte el recomanem per a la seva atenció.

Tenda d'aplicacions

Font: Bloomberg

.