Ondrej Holzman L'iCON Prague d'enguany es basa en la idea del Life Hacking. Segons Jasna Sýkorová, cofundadora d'iCON, Steve Jobs, per exemple, va ser un dels primers hackers de la vida. "Però avui, gairebé tots els que intenten aconseguir alguna cosa creativa necessiten pirateria de la vida", diu. La millor manera és conèixer aquells que saben com fer-ho, com Chris Griffiths, que va estar amb Tony Buzan en el naixement del fenomen dels mapes mentals.
Foto: Jiří Šiftař
En què és diferent l'iCON Praga d'enguany de la de l'any passat?
Steve Jobs creia que la tecnologia havia d'estar subordinada a la creativitat humana. Va dir que estava pensat per simplificar les coses, no per complicar-les. Estem subscrits a això i aquest any encara més fort. Però l'any passat, a tots ens van agradar més les conferències sobre com la tecnologia va ajudar algú a fer realitat un somni que d'una altra manera no hauria aconseguit. I també sobre com treure el màxim profit als aparells que acostumem a portar a la butxaca aquests dies. Així que aquest any es tractarà principalment d'això.
Com encaixa Apple en això?
Per descomptat, això no només s'aplica a les coses d'Apple. Però Apple és l'ambaixador d'aquesta idea: només cal mirar-ne relativament una nova pàgina d'iPad a la vida amb estudis de casos.
La gent es pregunta per què la pirateria de la vida i els mapes mentals. pots explicar
El life hacking va ser inventat pels nois de Wired fa anys, només per implicar diverses tècniques (no només tecnologia) a la vida per tal d'implementar alguna cosa que seria massa costosa en temps, diners o equip. Es pot dir que Steve Jobs va ser un dels primers hackers de la vida. Els mapes mentals són una tècnica provada. Enguany celebra 40 anys, i durant aquest temps es va posar entre persones i corporacions.
Aquí a la República Txeca encara és poc apreciat, la gent només pensa en llapis de colors i imatges. Però gràcies a les tecnologies i aplicacions intel·ligents, es converteix en una eina perfecta per a presentacions, gestió de projectes, treball en equips de persones que no s'asseuen a la mateixa oficina, cosa que és ideal per a startups, artistes, equips entusiastes. I és Chris Griffiths, CEO de ThinkBuzan, qui està darrere del desenvolupament posterior no només dels mapes mentals, sinó també d'altres eines de visualització. Vaig veure la beta d'alguns programes que dins Pensa en Buzan sorgir. He de dir que em van impressionar. Són comparables al que creen, per exemple, en 37signals, els creadors de BaseCamp, que són els millors fins ara.
Vas fer els arranjaments per a Chris Griffiths, com va anar?
Complicat. És el col·laborador més proper de Tony Buzan, que va crear el fenomen dels mapes mentals. Està extremadament concorregut i més enllà de les capacitats del nostre festival. Afortunadament, hem trobat un model que podria fer-ho possible. També va ajudar molt que s'interessés per iCON Praga, així com pel programa que li vam preparar. Però perquè això succeís, vaig haver d'anar a Londres a veure'l i, de fet, convèncer-lo. Tota la negociació va durar quatre mesos.
Com t'ha afectat?
Com a home extremadament eficaç, pràctic amb una gran perspicàcia empresarial. Abans de la reunió tenia una mica de por que no fos gaire filosòfic. La nostra intenció amb els altres fundadors del festival, Petr Mára i Ondřej Sobička, és que la gent surti d'iCON Prague després d'aprendre alguna cosa pràctica. Però Chris, a diferència de Tony Buzan, és un pur practicant. Tony Buzan pot, i diu molt carismàticament, explicar per què i com funcionen els mapes mentals, i Chris, en canvi, com tractar-los a la pràctica, fent servir exemples reals.
De totes maneres, Chris Griffiths serà per primera vegada a la República Txeca. És una gran oportunitat, però també un risc...
Vam decidir arriscar-ho. Per descomptat, seria possible sense ell, iCON es basa en persones amb l'esperit que ja he descrit. Això vol dir que tots els ponents iCON, tant a iCONference com a iCONmania, són capaços de fer que la gent s'emporti alguna cosa del festival. I no es tracta només dels presentadors, els nostres socis també pensen de la mateixa manera: són creatius i tenen molt a oferir.
De totes maneres, és un risc independentment de Griffiths. De fet, som el festival de tecnologia més gran centrat en aquesta àrea i, al mateix temps, potser el festival d'aficionats més gran, on tot l'equip treballa a temps complet en un altre lloc a més de preparar iCON. El fet que això sigui possible ho devem a una sèrie de voluntaris, ponents entusiastes, socis que han decidit i decidiran acompanyar-nos, i sobretot a milers de persones que vénen a NTK per parlar, assessorar-se i traslladar-se a algun lloc.
Creus que hi haurà iCON 2015?
És massa aviat per dir-ho. Crec que al març estarem tots esgotats. Ens ajuda molt que organitzem aquest festival per nosaltres mateixos. També volem traslladar-nos a algun lloc. Ens agradaria que iCON es convertís en un projecte durant tot l'any. Però encara no sabem com fer-ho. Potser gràcies a la icona d'enguany descobrirem com "piratejar-lo" i donar-li vida.
