Adam Kos Apple és una empresa que no fa exactament un cop d'ull sota el capó del seu desenvolupament, encara que la situació canviï lleugerament amb els anys. Per a Steve Feines perquè era impossible esbrinar res del que passava a la societat. Adam escriu sobre això, per exemple Lashinsky, és a dir, l'autor del llibre Dins d' Apple: Com la America's La majoria de Admirat i Secretari Empresa Realment Obres.
Proposta de disseny
Apple és coneguda per posar el disseny en primer lloc. I tot s'adapta a la forma dels productes individuals. Per descomptat, no només Steve Jobs, sinó també l'antic cap de disseny, Jony Ive, va tenir molt de crèdit per aquest enfocament. No li importava quants diners costaria el resultat o si era realment pràctic. Només era qüestió de com es veia el producte, i la resta hauria d'haver seguit. Per això, molts van copiar l'aspecte dels productes, perquè era simplement únic.
iPhone 13 Pro Max
Aleshores, quan els equips de disseny treballen en un producte nou, solen quedar separats de la resta de l'empresa. Tenen la seva pròpia governança i estructures d'informes en les quals es consulta el progrés. Així que es concentren completament en la seva tasca i no els importa la resta. També hi ha persones designades que s'ocupen d'objectius individuals, com ara qui és responsable de quin procés i quan el disseny final estarà a punt.
Podria ser t'interessa
Procés de desenvolupament
Després hi ha l'equip directiu de l'empresa, que periòdicament celebra reunions on s'aborden les fases individuals del disseny. Apple té l'avantatge aquí que no treballa en centenars de productes diferents alhora. Tot i que la seva cartera ha crescut, encara és força limitada en comparació amb la competència, en el bon sentit.
MacBook Pro de 14'' i 16'' (2021)
A mesura que el producte passa del disseny a la producció, entren en joc el gestor del programa d'enginyeria i el gestor de subministrament global. Com que Apple pràcticament no té fabricació pròpia (excepte per a certs aspectes del Mac Pro), es tracta de persones que es troben a les fàbriques de producció d'arreu del món (per exemple, Foxconn és un dels principals proveïdors d'Apple). Per a l'empresa, això té l'avantatge de no haver de preocupar-se per la producció, però també reduir els costos de producció. La tasca d'aquests gestors és garantir que els productes acabats es lliuren al mercat en el moment adequat i, per descomptat, al preu establert.
Podria ser t'interessa
La clau és la repetició
Però quan comença la producció, els empleats d'Apple no posen els peus sobre la taula i només esperen. Durant les properes quatre o sis setmanes, sotmeten el producte resultant a proves internes a Apple. A continuació, aquesta roda té lloc en diversos cicles més durant la producció, quan el resultat encara es pot millorar lleugerament. Després de la producció i el muntatge reals arriba l'embalatge. Aquest és un pas molt vigilat, des del qual la forma i les especificacions del producte final no s'han de filtrar al públic. Si ho sent, probablement sigui més de les línies de producció.
iPad Pro d'11".
Llançament
Després de totes les proves, el producte pot sortir al mercat. Per a això s'elabora un "horari" clar, que descriu les responsabilitats i activitats individuals que s'han de dur a terme abans de l'inici de la venda. Si un empleat el perd o el traeix, pot perdre la seva posició a Apple.
Podria ser t'interessa
Hi ha molta feina darrere de cadascun dels productes de l'empresa, però com es pot veure pel judici i els resultats econòmics, i finalment també l'interès dels usuaris, és una feina que té sentit. Els processos establerts s'han comprovat no només durant molts anys, sinó també amb productes d'èxit. És cert que alguns aparells pateixen certs dolors de part, però és evident que l'empresa intenta prevenir-los de totes les maneres possibles.
