Jaromir Miko Encara avui, ens trobem amb opinions sobre com ha canviat Apple sota el lideratge de Tim Cook des de l'era de Steve Jobs. Sí, la companyia ha ampliat radicalment la seva cartera de productes i en els últims anys ha començat a impulsar serveis de streaming com Apple Music, News, TV+ o Apple Arcade. Tots aquests són canvis que els clients sentiran. Els socis comercials i els màxims directius d'empreses que fabriquen productes amb certificació per a dispositius Apple també tenen alguna cosa a dir sobre el canvi de gestió.
Un d'aquests fabricants és Sonos, que produeix altaveus intel·ligents. El seu fundador John MacFarlane recorda que quan Tim Cook va assumir el lideratge d'Apple, es va produir un canvi dramàtic en el comportament dels directius en alts càrrecs. Quan va conèixer a Greg Joswiak, ara vicepresident de màrqueting de productes, el 2004, era groller i arrogant. "Era absolutament despectiu. Però el Greg que vaig conèixer uns anys després era una persona completament diferent". va declarar MacFarlane.
Galeria
Galeria: una col·lecció d'altaveus Symfonisk d'Ikea creada en col·laboració amb Sonos
El fundador de Sonos va tenir més de 50 reunions amb la direcció d'Apple durant les quals va parlar de l'empresay sobre la cooperació en diversos productes i serveis. Després del 2011, quan Tim Cook va substituir Steve Jobs, la direcció d'Apple, inclòs Greg Joswiak, va canviar les seves actituds, incloses les opinions i el comportament. "Tim és gairebé un purità. No gasta diners, no condueix v cotxes de luxe. Es centra exclusivament en els negocis", afirma MacFarlane, afegint que el seu management és, amb algunes excepcions, molt intel·ligent i pensa uns quants anys abans.
L'antic gerent i actual soci d'Allegis Capital Jean Louis Gassee, per variar, va comparar Steve Jobs amb un visionari, mentre que Tim Cook és més un corredor d'energia per a altres membres de la direcció. El professor de la Universitat de Harvard David Yoffie, que ha estudiat Apple durant anys, va descriure Steve Jobs jcom algú que es va centrar en el producte i el disseny, mentre que Tim Cook je segons els seus coneixements una persona que dedica el seu temps a totes les activitats i aspectes de la societat. També és per això que alguns empleats es preocupen perquè Cook no tingui visió de producte i estigui mirant-ho tot de manera corporativaa ulls. En una certa reunió, suposadament va parlar durant una hora sobre l'economia estrangera.
Podria ser t'interessa
David Hanak Malgrat aquest canvi, però, alguns elements de Jobso va mantenir el sistemay. El més important és la reunió de direcció obligatòria cada dilluns v 9:00 del matí. Aquestes reunions poden durar diverses hores i alguns empleats d'Apple han confirmat que les ha arruïnata molts plans de cap de setmana. Tot i així, hi va haver un canvi sota Cook. Allà on Jobs va destruir els directius cridant, Cook pot esquinçar un oponent amb una pluja interminable de preguntes. Per tant, és un deure sagrat per als directius conèixer realment el seu equip i els projectes en què treballení. Això jets el cuiner Van dir que estaven enfadats pots saber quan deixa de balancejar.
Atraccions també és que Cook, a diferència de Jobs, pot demostrar-se excusa i admetre un error, potser per acceptar-lo dolent personal o problemes com ara el llançament d'Apple Maps el 2012. També ha començat a impulsar més cap a programes benèfics als quals els empleats poden contribuir i també s'aixeca. v 3:45 a.m. cada dia per llegir els missatges dels clients. També és una sorpresa que durant el mehngů es deixa interrompre per l'assistent si té algun missatge per a ell.
Font: Tortuga
