Jakub Dlouhy Al juny, vam publicar aquí a Jablíčkář un article que descrivia la història de la creació de Xiaomi. En el text, s'esmentava que el seu director Lei Jun es va inspirar en un llibre sobre Apple i Steve Jobs, i es va esbossar una certa paradoxa en què la filosofia corporativa de Xiaomi encara és completament oposada a la d'Apple. Quina és, doncs, la principal estratègia del gegant xinès? I com pot una empresa que òbviament imita Apple, alhora, guanyar diners amb el model totalment oposat? Les línies següents donaran resposta a això.
Moltes semblances
A primera vista, hi ha moltes similituds entre les dues empreses. Ja sigui el fundador Lei Jun vestint-se com Steve Jobs, el disseny similar de productes o programari, les botigues com a còpies fidels d'Apple Stores o l'eslògan "Una cosa més..." que Xiaomi després de la mort de Jobs utilitzat abans que la pròpia Apple, està clar d'on s'inspira l'empresa. Tanmateix, pel que fa al model de negoci, les dues empreses són totalment oposades.
Tot el contrari
Si bé Apple es considera una marca premium que pot dictar termes de preu i guanyar molts diners amb això, l'empresa xinesa ha escollit una estratègia completament oposada. Xiaomi és conegut pels seus productes súper barats que ven al preu més baix possible a tantes persones com sigui possible a tot el planeta.
Galeria
Xiaomi es va fundar l'any 2010 i ràpidament es va convertir en un nom familiar gràcies al fet que va esgotar totes les unitats del seu primer telèfon intel·ligent, el Mi-1, en només un dia i mig. El Mi-1 va ser presentat pel fundador i director Lei Jun l'agost de 2011, vestit amb una samarreta fosca i texans, com un dispositiu amb característiques iguals a l'iPhone 4, però a la meitat del preu. Mentre que l'iPhone 4 es va vendre per 600 dòlars, el Mi-1 va costar poc més de 300 dòlars. Tanmateix, cal afegir que Xiaomi va vendre el seu primer telèfon en un instant, però amb un benefici mínim. Això va ser a propòsit, però, ja que va donar a l'empresa una gran publicitat i li va guanyar un sobrenom a Lei Jun "Steve Jobs xinès", cosa que sembla que no li agrada. A més, l'empresa escatima en publicitat i promoció en general, confiant en la seva base de fans fidels que ha acumulat a través de roadshows i fòrums en línia.
D'una copiadora a un autèntic competidor
La rapidesa amb què una empresa amb un sobrenom despectiu "Apple Copycat" s'ha convertit en un autèntic competidor de l'empresa de Cupertino, és admirable com a mínim. Ja el 2014, Xiaomi era el tercer fabricant de telèfons intel·ligents més gran, però després que la seva estratègia empresarial fos imitada per Huawei i Oppo, va caure en diversos llocs.
Podria ser t'interessa
Klára Jelínková Apple és coneguda per canviar la seva oferta de productes molt poques vegades i amb molta empenta, mentre que Xiaomi s'ha transformat en una mena de botiga d'electrodomèstics i més amb el temps, afegint nous productes tot el temps. A l'oferta de l'empresa xinesa es pot trobar pràcticament de tot, des d'un bullidor, fins a un raspall de dents, fins a seients de vàter controlats per un telèfon intel·ligent. El vicepresident sènior de Xiaomi, Wang Xiang, va dir a Wired al desembre:
"El nostre ecosistema ofereix als clients nous productes inusuals que ni tan sols sabien que existien abans, així que continuen tornant a la botiga Xiaomi Mi Home per veure què hi ha de nou".
Tot i que a Xiaomi ha canviat molt des del principi, la base segueix sent la mateixa: tot és increïblement barat. Aquest maig, Xiaomi va tornar a ser el tercer fabricant de telèfons intel·ligents més gran i, tot i que de moment sembla poc probable, té un pla diferent per al futur. Vol centrar-se en serveis en línia, és a dir, sistemes de pagament, streaming i jocs. Veurem si ho fa "La poma de la Xina" seguirà prosperant així, en tot cas, és una prova que fins i tot l'estratègia corporativa exactament oposada a la d'Apple pot funcionar. I molt bé.
Bé, recomanaria prendre la paraula "ric" amb un gra de sal, tenint en compte la gran pèrdua que aconsegueixen crear cada any, no es redueixen i es fan més i més grans cada any. Encara no han tingut un any més. És només una altra bombolla inflada.