Michal Ždanský Servei de missatgeria instantània i VoIP Viber té un nou propietari. Es tracta de la japonesa Rakuten, una de les botigues en línia més grans d'allà, que, a més de vendre béns, també ofereix serveis bancaris i serveis digitals per viatjar. Va pagar més de 900 milions de dòlars per Viber, que és gairebé la mateixa quantitat que Facebook va pagar per Instagram. Tanmateix, per a una empresa amb una facturació anual d'uns 39 milions de dòlars, aquesta no és una suma significativa.
Actualment, Viber té més de 300 milions d'usuaris a gairebé 200 països d'arreu del món, inclosa la República Txeca, i també ofereix localització txeca. El servei, que es va crear el 2010, es va fer molt popular ràpidament i només el 2013, la seva base d'usuaris va créixer un 120 per cent. Tot i que Viber és gratuït, incloent trucades i missatges de text dins del servei, també ofereix l'opció de VoIP clàssic mitjançant crèdits comprats, similar a Skype.
El servei com a tal ja pot arribar a més usuaris al Japó gràcies a Rakuten, on s'enfronta a la competència de WhatsApp i Skype, i permetrà que la botiga en línia arribi a nous clients a través de Viber. No hi ha dubte que l'empresa utilitzarà el servei per promocionar el seu negoci d'alguna manera. Tanmateix, la funcionalitat dels usuaris existents no s'hauria de veure afectada de cap manera. Aquesta és lluny de ser la primera gran adquisició de Rakuten per ampliar els seus serveis, el 2011 va comprar una botiga de llibres electrònics canadenca. Kobo 315 milions i també va invertir molt a Pinterest.
Viber entén com les persones volen comunicar-se entre elles i ha creat un únic servei que ofereix tot el que necessiteu. Això fa que Viber sigui la plataforma ideal per a la participació del client de Rakuten, ja que estàvem buscant una manera d'apropar la nostra àmplia comprensió del client a un públic completament nou a través del nostre ecosistema dinàmic de serveis en línia.
- Hiroshi Mikitani, CEO de Rakuten
Compra de 900 milions... benefici anual de 39 milions de dòlars... tanmateix, aquesta no és una quantitat significativa...
Em sembla una quantitat força substancial. És un benefici de 23 anys, que em sembla poc econòmic per a la vida de l'aplicació avui dia. Això sí, em queda clar que ho van calcular, però la persona que el va vendre està més satisfet. Recordem aplicacions com ICQ i com de populars eren i on són avui? No està lluny dels 23 anys.
Adam Adam, t'estàs equivocant, primer diuen que una facturació anual de 39 milions de dòlars no és benefici. I en segon lloc, crec que ho heu entès malament, si prenem la vostra hipòtesi amb 39 milions de beneficis, la inversió els pagarà en 15 dies :)
Només... la qüestió de quant seran els costos... la xifra anual em sembla força elevada si considero que no crec que molta gent hi compri el crèdit.
Rakuten té aquest torn, no Viber.
…No obstant això, per a una empresa amb una facturació anual d'uns 39 milions de dòlars, aquesta no és una suma significativa...
A més, 39 milions d'ibrat poden suposar una pèrdua de 1 milions :-)
La facturació és decent, però tot i així només es pot especular sobre el valor del "guany". Però 900 milions són només el 2,3% de la facturació anual, que no és un element de cost únic tan important per a una empresa d'aquest tipus. I com a eina de màrqueting és un molt bon producte. S'estén com una allau entre els usuaris de telèfon i tot sol, sense publicitat :-)