Daniel Hruska Les anàlisis de preus dels nostres productes que apareixen regularment són molt diferents de la realitat. Encara no n'he vist cap que sigui remotament precís.
- Tim Cook
El llançament d'un nou producte va molt sovint seguit d'una "autòpsia" dels components utilitzats, segons la qual alguns analistes intenten estimar el preu real del dispositiu. No obstant això, tal com resumeix més amunt la declaració del director executiu de l'empresa de Cupertino, les anàlisis són poc encertades. Segons IHS, Apple li costa fer el Watch Sport de 38 mm 84 dòlars, a TechInsights va tornar a estimar el Watch Sport 42 mm a 139 dòlars.
Tanmateix, anàlisis similars no tenen gaire pes, ja que presenten diverses mancances. És difícil apreciar un producte del qual no heu participat en el desenvolupament i la producció. Només poques persones d'Apple coneixen el cost real dels components de Watch. Com a foraster, simplement no podeu trobar un preu exacte. La vostra estimació pot variar fàcilment en un factor de dos, tant a l'alça com a la baixa.
Els nous productes sovint contenen noves tecnologies que són més complexes i menys rendibles per començar. El desenvolupament simplement costa alguna cosa i no esbrinarà els seus costos a partir del producte final. Per fer alguna cosa realment nova, heu de crear els vostres propis materials, processos de fabricació i equips. Afegiu màrqueting, vendes i logística.
Com podeu deduir fàcilment, estimar el preu d'un rellotge sense veure tot el procés és una tasca difícil. Amb més esforç, l'anàlisi es podria fer més precisa, d'aquí el servidor Mobile Forward va assenyalar alguns fets, després de l'addició dels quals el cost de producció del rellotge ha d'augmentar bastant en comparació amb l'anàlisi anterior.
Els components són més cars del que podríeu pensar
Tant el client com el fabricant es beneficien de les noves tecnologies. Si tot funciona, aquestes tecnologies són la font dels beneficis del fabricant. Encara no acaba de caure cap producte del cel: comenceu amb una idea, que després transformeu amb prototips fins al resultat desitjat. La producció de prototips, ja sigui pel que fa a material o dispositius usats, costa molts diners.
Un cop sorgeix del prototip la necessitat de l'existència de components concrets, pot passar -i en el cas del Watch això ha passat diverses vegades- que ningú fabriqui determinats components. Per tant, cal desenvolupar-los. Alguns exemples poden ser el xip S1 també conegut com a ordinador en miniatura, la pantalla Force Touch, el motor Taptic o la corona digital. Cap d'aquests components no existia abans del Watch.
Abans que comenci la producció en massa, cal ajustar tot el procés. Les primeres peces seran majoritàriament retalls, les següents milers s'han de fer per a la prova. En sentit figurat, es podria dir que en algun lloc de la Xina hi ha contenidors plens de Rellotges de considerable valor. De nou, tot surt de les butxaques d'Apple i s'ha de reflectir en el preu final dels components.
Els productes s'han de lliurar
La producció funciona a tota velocitat, però molts clients viuen a l'altre costat del món. L'enviament és barat, però terriblement lent. Apple transporta els seus productes des de la Xina amb avió, on els transporten en un sol vol gairebé mig milió d'iPhones. La situació podria ser similar amb el Watch, i tenint en compte el valor d'aquesta càrrega, el preu d'enviament és acceptable.
Llicència
Algunes tecnologies o propietat intel·lectual tenen llicència. En general, totes les tarifes solen encaixar en les unitats d'un percentatge del preu de venda, però fins i tot això és un forat negre per diners que es destina a una altra persona en comptes de tu en grans volums. No és estrany que Apple comencés a desenvolupar els seus propis processadors i altres components.
Queixes i devolucions
Un cert percentatge de cada producte sempre mostrarà un defecte tard o d'hora. Si encara està en garantia, en rebràs un de nou o un que hagi estat retornat i que s'hagin substituït totes les cobertes. Fins i tot aquesta devolució costa diners a Apple perquè han d'utilitzar fundes noves que algú ha de substituir i tornar a empaquetar en una caixa nova.
Embalatge i accessoris
Des del primer Macintosh, Apple s'ha ocupat de l'embalatge dels seus productes. El consum de cartró per a milions de caixes de rellotges a l'any no és petit. Apple fins i tot el va comprar recentment 146 quilòmetres quadrats de bosc, encara que el motiu principal és més aviat l'iPhone.
Si ometem la corretja dels accessoris, que es poden considerar un component del rellotge, també trobareu un carregador al paquet. Podríeu pensar que algú arribarà aquí a la Xina per un dòlar, que és certament cert. Tanmateix, aquest carregador li agrada cremar, per això Apple subministra carregadors components de major qualitat.
Llavors quant?
Després de tenir en compte els factors esmentats anteriorment, el Watch Sport 42 mm podria costar a Apple 225 dòlars. Almenys inicialment serà així, més tard el cost de producció podria baixar fins als 185 dòlars. No obstant això, això encara és només una estimació i pot ser "al costat de l'avet". Segons Luca Maestri, director financer d'Apple, el benefici net de Watch en el primer trimestre hauria de ser inferior al 40%.
