La comparació constant entre Tim Cook i Steve Jobs és un tema agraït i atemporal. L'últim llibre biografia de Cook, titulat Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Nest Level de Leander Kahney, posa Cook en un pedestal molt alt i suggereix que l'actual CEO també és el millor que Apple ha tingut mai. Millor que el seu predecessor i cofundador de l'empresa.
Leander Kahney, l'autor de probablement la primera biografia de Tim Cook, treballa com a editor al servidor Cult of Mac. La seva obra es publicarà el 16 d'abril, poques setmanes després que Cook donés una de les Keynotes més significatives i, d'alguna manera, més controvertides de la seva carrera fins ara. Amb el seu esdeveniment amb el subtítol "It's Show Time", Apple va deixar clar que es pren seriosament centrar el seu negoci en l'àrea de serveis.
Al seu llibre, Kahney afirma, entre altres coses, que Tim Cook gairebé no ha fet un pas en fals des que va prendre el relleu de Steve Jobs al capdavant d'Apple. Va ser una de les adquisicions més observades d'una important empresa tecnològica, almenys als Estats Units.
Al llibre, alguns dels empleats de més alt rang d'Apple també van guanyar espai, que van compartir alguns dels seus propis incidents associats a Tim Cook. Per exemple, la xerrada tractarà sobre com Cook va poder gestionar l'afer amb l'FBI, quan Apple es va negar a donar accés a l'iPhone bloquejat del tirador de San Bernardino. L'enfocament de Cook a la privadesa, tant el seu com dels usuaris, serà un dels temes principals del llibre. Per descomptat, no hi faltaran fites importants a la vida de Cook, des de la seva infantesa al camp d'Alabama, passant per la seva carrera a IBM fins a unir-se a Apple i el seu camí cap a la posició més alta de l'empresa.
El llibre també esmenta el fet que el valor d'Apple és ara tres vegades més gran que quan va morir Steve Jobs, que continua guanyant quantitats importants de diners i ampliant el seu abast. El llibre de Leander Kahney estarà disponible a Amazon i Apple Books.
Font: BGR
"Cook gairebé no ha fet un pas en fals des que va prendre el relleu de Steve Jobs a Apple". està bé, però després hi ha els AirPods, pels quals vam esperar 6 mesos després del llançament de la primera versió, i ni tan sols parlaré d'AirPower, crec que això és un gran error quan introdueixen alguna cosa que no es ven. fins i tot després d'un any i mig, en cas contrari, després del canvi, tothom té prou clar que Apple s'estanca i no és possible fer un pas equivocat quan en realitat segueixen trepitjant el mateix lloc.
El millor CEO que Apple ha tingut mai? Um. Probablement està millor gestionat d'alguna manera, però encara crec que s'està beneficiant del que Steve Jobs va deixar enrere, perquè el que va crear, el que va posar en aquesta empresa era atemporal. Personalment, l'expansió d'Apple en amplitud és més aviat perjudicial per a mi, en el que constitueix el seu nucli, al meu entendre, està perdent la respiració... Així que no estic connectat. I el nou iPad Pro inclinat i la declaració arrogant de Cook sobre aquest problema encara em deixaven sense alè.
La meva opinió és que Cook no és un cap tan reeixit. En definitiva, l'empresa encara viu amb l'anomenada “autocaiguda” de Jobs, però em temo que a poc a poc anirà cap a les “flors” si no passa alguna cosa fonamental. Trigarà temps, però en aquesta situació, el que està interpretant, no els espera res més, malauradament...
Apple només pot esprémer els clients. L'aura que tenia sota Jobs ha desaparegut. La competència s'escapa a poc a poc d'ell, no està innovant, la qualitat és lamentable i els clients no són més que vaques de diners per a ell. He estat fent gràfics en un Mac des de 1994, i el meu proper ordinador serà un ordinador. Malauradament.
TimApple s'enfonsa sota les seves mans, Airpower cancel·lat, teclat Butterfly, llums de l'escenari, #bendgate2, macOS amb errors, disminució de les vendes d'iPhones a un preu excessiu, he de continuar?
es pot veure que molts crítics d'Apple no entenen gens cap a on va el desenvolupament i què és essencial. Per descomptat, els telèfons mòbils seran cada cop millors, però s'han vist igual i han fet el mateix durant els últims 5 anys. Una de les poques innovacions reals és faceID. En cas contrari, només és una evolució com, per exemple, amb els cotxes.
El mercat canviarà fonamentalment: els mercats amb un bon poder adquisitiu estan saturats, i aquí els clients més aviat apreciaran si el disseny no envelleix i funciona de manera fiable durant 3-4 anys. Mercats pobres: l'Índia, l'oest de la Xina no tindran mai Apple i, per tant, no són interessants, i aquí prevaldran les empreses de gamma baixa, probablement principalment nacionals. Per completar i ampliar un ecosistema perfecte, segur i còmode amb els altres: targeta de crèdit, diaris i revistes, televisió, etc. em sembla un projecte força interessant. El fet de tenir èxit és sens dubte un interrogant, però qui ho critica no té imaginació. Per a mi, vull una targeta Apple :)) i la de titani!