Tanca l'anunci

Després del seu retorn al capdavant d'Apple el 1997, Jobs va acabar amb la producció d'alguns productes. Aquests majoritàriament no encaixaven a la cartera de l'empresa de Cupertino o simplement no hi havia demanda per part dels clients finals. Fes una ullada a cinc productes que no tenien lloc al món. Un d'ells va ser fins i tot una creació de Jobs.

Pippin

Pippin es va desenvolupar com una plataforma multimèdia basada en PowerPC Mac. Tot i que semblava una consola de jocs -completada amb controladors en forma de plàtan- estava pensada per servir com a estació multimèdia. Els títols de Pippin es van publicar en CD-ROM, on també hi havia present el propi sistema operatiu. La plataforma Pippin no contenia cap memòria interna.

Una de les empreses que va llicenciar Pippin va ser Bandai el 1994. El resultat va ser un dispositiu anomenat Bandai Pippin @World, que es podia comprar en blanc i negre. Malauradament, ja no hi havia un lloc al mercat per al dispositiu. Consoles com la Nintendo 64, Sony Playstation i Sega Saturn van mantenir fermament les seves posicions, de manera que aquest projecte es va donar per acabat el 1997. En total, es van vendre 1996 dispositius amb Pippin entre 1998 i 12. El preu era de 000 dòlars.

Newton

La plataforma Newton per a PDA es va presentar al públic l'any 1993 amb el dispositiu MessagePad. Segons l'aleshores cap d'Apple, John Sculley, se suposava que els dispositius similars havien de formar part de la vida quotidiana. Per por d'una possible canibalització dels Mac, es va introduir un model més petit (9 × 12″) a més del model més gran (4,5 × 7″).

El primer MessagePad va ser criticat pel mal reconeixement de l'escriptura a mà i la poca durada de la bateria AAA. Malgrat aquestes deficiències, quan va començar la distribució, es van vendre 5 unitats en poques hores, amb un cost de 000 dòlars cadascuna. Tot i que el Newton mai es va convertir en un fracàs o un èxit de vendes, Jobs va acabar amb la seva existència el 800. Deu anys més tard, Apple va crear una altra plataforma que va canviar completament el món dels dispositius mòbils: iOS.

20è aniversari Mac

Excés de preu - aquesta és la paraula que descriu aquest ordinador (TAM - Twentieth Anniversary Mac) fet per al 20è aniversari de la fundació d'Apple. El van portar a casa amb una limusina, el conductor vestit amb un esmòquing i guants blancs. Per descomptat, TAM el va desembalar i el va configurar al lloc que vau especificar. També es va subministrar un sistema d'àudio Bose amb el TAM. El teclat fins i tot tenia reposacanells.

TAM estava destinat a un fracàs clar. A un preu de 9 dòlars, no es podia esperar res més, sobretot quan el PowerMac 995 es va llançar un mes abans amb una configuració gairebé idèntica per una cinquena part del preu. THERE es va descomptar a 6500 dòlars després d'un any a la venda el març de 1998 a desaparèixer des dels magatzems.

Clons

El 1994, Apple tenia el 7% del mercat d'ordinadors personals. Per tal d'augmentar aquest nombre, la direcció va decidir començar a llicenciar el seu sistema a altres fabricants com DayStar, Motorola, Power Computing o Umax. Tanmateix, després de l'entrada de clons al mercat, la quota del sistema operatiu amb llicència no va augmentar gens, al contrari, les vendes d'ordinadors Apple van disminuir. Afortunadament, la llicència només cobria el sistema 7 (sovint anomenat Mac OS 7).

Al seu retorn, Jobs va criticar el programa i no el va restaurar per a Mac OS 8. Apple va recuperar així el control sobre el maquinari en què s'executa Mac OS. Tanmateix, fins fa poc tenien un problema menor amb els clons de Psystar.

Cub

Els quatre productes anteriors estaven al món abans que Jobs tornés a Apple. El Cube només es va llançar el juliol de 2000, amb un processador G4 de 450 MHz, disc dur de 20 GB, 64 MB de RAM per 1 dòlars. No era un preu tan terrible, però el Cube no tenia ranures PCI ni sortides d'àudio estàndard.

Els clients no tenien cap raó per voler un Cube, perquè per 1 dòlars podien comprar un PowerMac G599, de manera que no havien de comprar un monitor addicional. Va seguir un descompte de 4 dòlars i un canvi de maquinari. Però fins i tot això no va ajudar, així que el cub transparent dissenyat per Jonathan Ive va acabar sent un fracàs. El cub de vegades es coneix com o Fill de Jobs.

Font: ArsTechnica.com
.