Tanca l'anunci

Aquest noi porta uns quants anys al voltant dels ordinadors i d'Apple. La paraula va donar paraula, i així vam entrevistar a Láda Janeček.

Hola Vlad, als anys noranta a la República Txeca, algunes editorials d'informàtica publicaven suplements especialitzats centrats en Apple. Fins i tot es va publicar un fanzine d'Apple txec, però totes aquestes publicacions periòdiques van morir al cap d'un temps.

Sí, aquí es publicaven revistes o suplements especialitzats en temps en què els editors podien pagar la revista sencera només amb els ingressos publicitaris i els ingressos per vendes no eren necessaris en absolut. Aquest període va acabar a finals de la dècada de 1990, i amb ell moltes revistes, no només d'Apple, sinó que els seus editors simplement ja no podien ser pagats. Hi havia pocs lectors que pagaven i la publicitat va disminuir significativament. I les grans editorials ara, com és comprensible, només publiquen aquelles revistes que generen beneficis. Durant la meva pràctica periodística, he viscut més d'una revista que va ser cancel·lada per l'editor tot i que era rendible. I només ho va fer perquè no guanyava prou.

Què et va donar la idea de publicar una revista tan especialitzada com SuperApple Magazín?

Aquí és una mica diferent. Tot el que fem, ho fem perquè ens agrada i ho volem fer. Sempre hem pensat en una revista de la qual ni nosaltres ni el lector hem d'avergonyir-nos. I les revistes impreses definitivament encara no estan al final de la seva vida. Hem de ser conscients de les diferències entre revistes, en un moment en què moltes d'elles bàsicament "reciclen" notícies de la web i s'imprimeixen en material proper a la qualitat del paper higiènic, entenc la preferència del lector per la versió electrònica ( el de l'iPad es veu millor que el paper ondulat sobreimprès). Però fins i tot una revista impresa pot tenir el seu lloc si es fa amb honestedat i amor. Si exagero, una revista així també pot ser un "moble" al vostre interior i us agradarà guardar-la a la biblioteca i mirar-la després. I això és el que estem intentant fer pel fet que la revista conté textos originals no extrets de la xarxa, i el paper és bàsicament el millor per imprimir una revista. I ens alegra que els lectors que coneixem tinguin la mateixa opinió sobre el tema.

I hi ha una dimensió més de la revista impresa. I és una zona que serveix per transmetre informació. Si obriu una extensió de doble pàgina ben dissenyada gràficament en qualsevol revista, tota l'àrea de mida A3 es respirarà sobre vosaltres. I tota la pantalla de dues pàgines us funciona de manera completament diferent que la que es mostra a la superfície incomparablement més petita d'una tauleta de deu polzades. Es veu bé a l'iPad, però no et posarà en el cul. El paper té aquesta capacitat.

Però, com es vol competir amb un lloc web on la informació es publica en qüestió de minuts i en una revista durant un període de diverses setmanes? Per què la gent hauria de comprar una revista impresa?

I per què hem de competir amb ells? Ens dediquem a àrees completament diferents a les dels servidors web. No cobrim principalment notícies d'actualitat, però portem proves i temes que no trobareu al lloc web. Ens centrem en temes de llarga vida; per exemple, la guia que acompanya cada número és tan útil el dia de la publicació com d'aquí a sis mesos. I el mateix s'aplica a les instruccions de la secció Consells i trucs o sobre les proves. I per a aquests, fins i tot tenim una revisió, a causa de les bones relacions amb fabricants i distribuïdors, sovint la primera amb nosaltres. En resum i bé: tot i que sovint la web d'ahir ja no és interessant de llegir, fins i tot una revista de mig any té gairebé el mateix valor que el dia que es va publicar.

I per què té sentit una revista impresa, vaig dir a la resposta anterior, i si al cap i a la fi algú no vol una revista impresa, també tenim disponible una versió purament electrònica des del principi.

Quantes versions electròniques es vendran i quantes no les pagaran els "lectors"? Utilitzeu alguna protecció contra còpia per a la versió digital?

Les vendes electròniques representen aproximadament un deu per cent de totes les vendes, i en xifres absolutes superen les nostres expectatives. Per descomptat, només estic comptant les versions electròniques venudes, no les que regalem de manera gratuïta com a bonificació als subscriptors d'impressió. Els nostres sistemes de publicació gestionen la protecció contra còpies (utilitzem Wooky i Publero), però en realitat només durant la vida útil del número actual. Un cop publicat un nou número, qualsevol persona que l'hagi comprat a Publero el pot descarregar en format PDF per al seu propi ús, com ara arxivar. Creiem que si pagueu per la revista una vegada, hauríeu de tenir-la a la mà per sempre, independentment del que pugui passar en el futur amb el proveïdor a través del qual la vau comprar.

I si la revista també està disponible fora d'aquestes rutes? Admeto que prefereixo no veure'l. És senzill: si no hi ha lectors que paguen, no hi haurà revista. Els dies en què la revista només es podia pagar amb ingressos publicitaris són cosa del passat des de fa uns quants anys.

Esteu preparant alguna notícia per als lectors?

L'estudi de desenvolupament Touchart està preparant un lector alternatiu per a aquells que no volen utilitzar solucions universals com Publero o Wooky i que volen llegir la revista només al seu iPad mitjançant Kiosk. No obstant això, el canal de distribució principal continuarà sent el Publero multiplataforma, que permet llegir la revista en ordinadors iOS, Android o d'escriptori, independentment del sistema operatiu utilitzat.

També estem preparant un projecte per a una nova revista mensual que estarà centrada només en dispositius iOS amb un enfocament lleugerament diferent al de SuperApple Magazín. Serà una revista electrònica interactiva pensada només per a dispositius iOS, que serà elaborada per una nova redacció que estem construint actualment. Espero.

I no ho oblidem: sota el nom de SuperApple on the road, estem preparant una sèrie de trobades informals comunitàries de tots els usuaris i aficionats als productes amb una poma mossegada. Seguim així la tradició de les mítiques reunions d'Apple de Brno, que sempre han gaudit de gran interès. Estarem a cada reunió, un gran ambient i una mostra d'interessants productes i accessoris d'Apple que estem provant actualment a la redacció. Tanmateix, aquesta vegada no ens centrarem només a Brno i Praga, sinó que organitzarem regularment aquesta trobada en una de les ciutats de la nostra república. I comencem ja l'11 d'octubre a les 17h al restaurant Goliáš d'Olomouc. Si ets per la zona, vine a xerrar sobre tot el tema de la poma.

Amb quina freqüència seran les reunions i on?

Intentarem fer reunions almenys un cop cada dos mesos, potser encara més sovint si hi ha constel·lacions adequades. I volem centrar-nos principalment en les ciutats regionals: la primera és Olomouc, la segona Ostrava, i l'ordre de les altres ciutats el decideix directament la gent mitjançant la votació. roadshow.superapple.cz.

Abans vas treballar a Živa.cz. Com et vas portar allà, candidat? No hi eres per a un exòtic?

Ell no ho era. La idea generalment estesa que només hi ha gent de PC a Živa.cz i Computer (que són oficines editorials tan simbiòtiques que ni tan sols es poden separar) està lluny de la veritat. Poques oficines editorials són tan cosmopolites com Živě o Computer, una redacció amb una concentració tan alta d'alternatives informàtiques i experiència amb diverses rareses informàtiques per metre quadrat com aquí, també us costaria trobar.

Potser va ser diferent des del principi. Ja saps, em vaig incorporar al que llavors era Computer Press com a editor després de la guerra l'any 2000, i aleshores era una mica exòtic amb el meu PowerBook retirat amb Mac OS 8.6. I per una raó molt pràctica: el clàssic i la seva codificació de la llengua txeca no era gaire compatible amb la resta del món en aquell moment, i si un s'oblidava de fer la conversió abans de la publicació, el problema ja hi era. Vaig sobreviure amb aquesta configuració perillosa durant tot el temps que vaig ser redactor en cap de MobilMania, i quan més tard em vaig traslladar a Computer i Živa, ja tenia una Pantera completament segura des del punt de vista de la llengua txeca i del lloc web.

Els articles de superapple.cz tenen llicència Creative Commons. Què et va portar a aquesta decisió inusual?

Tot canvia i és natural que la nostra web també passi per aquest desenvolupament. Des del principi, el nostre objectiu ha estat fer-ho principalment per a la comunitat, i fins i tot ara obeïm aquest desig. Fins ara, sempre hem tractat les sol·licituds de subministrament d'informació publicades per nosaltres des de SuperApple.cz de manera individual i sempre amb satisfacció d'ambdues parts. Ara tot serà més fàcil, perquè el contingut publicat per nosaltres ha passat sota la llicència Creative Commons, concretament la seva variant CC BY-NC-ND 3.0, que és essencialment genial per a qualsevol que creï contingut per a la gent i no per a la seva pròpia satisfacció. ego. I al mateix temps, proporciona una protecció suficient en cas que algú vulgui utilitzar la teva obra per enriquir-se.

Al cap i a la fi, estem al segle XXI, així que per què no modernitzar també la visió dels drets d'autor a la xarxa? Fins ara, la formulació popular "Tots els drets reservats - la distribució de contingut sense consentiment escrit està prohibida" potser ja està sonant també a altres llocs web.

Quina diferència hi ha entre els fans d'Apple ara i diuen fa deu anys?

Així que fa deu anys podies comptar els aficionats als teus dits i et trobes amb un cotxe amb una poma enganxada unes quantes vegades l'any com a màxim. Avui, gairebé una tercera persona està coberta amb una poma. Anteriorment, pel seu enfocament i els seus preus absolutament bojos, Apple era principalment el domini dels dissenyadors gràfics professionals. Quan ens vam reunir per a la reunió, la mitjana d'edat del grup era deu anys més gran que l'actual.

Avui, Apple és simplement un assumpte de masses, i també ho són una gran part dels seguidors. Utilitzen Apple perquè simplement els convé i no la converteixen en una ciència inútil. I, al mateix temps, no són tan aficionats com ho van ser abans: si surt al mercat un producte que els convingui, s'hi canviaran fàcilment.

No és una mica de vergonya? Abans, la comunitat s'ajudava més... No és una mica contraproduent dirigir-se a nous clients?

En realitat tampoc. Els pocs criters en les discussions a diversos servidors són una part tan petita de la comunitat que no l'afecten de manera significativa. Quan coneixeu altres productors de pomes en persona, són persones completament diferents: obertes, disposades a ajudar i apassionades per la causa.

Tampoc crec que dirigir-se a nous clients sigui contraproduent. Només gràcies a això Apple guanya diners i, per tant, només gràcies a ella té els fons suficients per poder desenvolupar noves tecnologies i nous productes com vulgui. I si els pocs locutors estan gravats per aquest fet, que així sigui.

En els últims tres anys aproximadament, també s'ha escrit molt sobre Apple a Internet txeca. Quin creus que és el nivell i la qualitat de la informació publicada?

Probablement no depèn de mi avaluar la qualitat de la informació publicada. Si la informació donada té el seu públic i lectors, probablement no sigui inútil. Crec que és una tonteria intentar agradar a tot tipus de lectors, i això és el que realment m'agrada de l'escena d'Apple txeca: en comptes de la competència, la cooperació, en comptes d'un article en cinc llocs web, el lector troba cinc perspectives diferents sobre el mateix tema.

Què en penseu de la direcció actual d'Apple? Com veus els repartiments de personal?

La direcció actual d'Apple és realment comprensible, tot i que em va agradar més l'enfocament anterior a l'àmbit professional. Fins i tot Apple és en realitat només una empresa que, si vol complir els seus objectius, ha de guanyar diners. I saben molt bé quin segment del mercat els guanya més i s'està movent en aquesta direcció i seguirà movent-se.

I les cartes de personal? De fet, també són comprensibles. Hi havia moltes persones a l'empresa que Steve Jobs va aportar directament, i va ser Jobs qui va poder mantenir-los a Apple. I després de la seva marxa van venir les sortides d'aquesta gent que va anar a buscar la seva felicitat a un altre lloc.

Què creus que hauria de millorar Apple?

Al meu parer, Apple hauria d'escoltar més el que pensen els seus clients sobre això i, sobretot, solucionar els errors que els molesten. O almenys hauria d'intentar donar la impressió que els escolta. Un bon exemple per a tots ells és la nova icona de l'aplicació Maps a iOS 6 que navega per la sortida incorrecta de l'alimentació de l'autopista. Aquesta icona ha estat la mateixa durant les proves beta d'aquest sistema i s'ha escrit molt sobre. I per a sorpresa de tots, la mateixa icona no es toca fins i tot a la versió final del sistema.

Aleshores, per a què serveixen realment aquestes proves beta? Va ser realment un problema arreglar una icona petita que fins i tot un aficionat mitjà pot solucionar a Gimp en pocs minuts? I així és exactament com Apple desordena les coses. Una empresa que va construir la seva reputació amb la seva atenció als detalls ara ignora els detalls, fins i tot després de conèixer-los prou temps. I això està malament i definitivament hauria de canviar.

Gràcies per l'entrevista.

.