Tanca l'anunci

Durant els últims 14 dies, Microsoft ha estat als titulars. El primer acte va ser l'anunci de la sortida de Steve Ballmer de la direcció de l'empresa, el segon acte és la compra de Nokia.

A principis dels anys 80, Apple i Microsoft es van convertir en el símbol d'una nova era, pioners en la introducció dels ordinadors personals a la vida quotidiana. Tanmateix, cadascuna de les empreses esmentades va triar un enfocament una mica diferent. Apple va triar un sistema tancat i més car amb el seu propi maquinari, que al principi va produir ell mateix. Mai no podríeu confondre un ordinador Mac gràcies al seu disseny original. Microsoft, d'altra banda, va crear pràcticament només programari més barat per a les masses que es podia executar amb qualsevol peça de maquinari. El resultat de la lluita es coneix. Windows s'ha convertit en el sistema operatiu dominant en el mercat informàtic.

M'encanta aquesta companyia

Po l'anunci de la dimissió del cap de Microsoft Va començar a especular que l'empresa s'haurà de reorganitzar i que Apple hauria de ser el model en aquest esforç. Es dividirà en diverses divisions, competint entre elles... Malauradament, encara que l'empresa comenci a posar en pràctica aquestes mesures, no pot copiar el funcionament i l'estructura d'Apple. La cultura corporativa de Microsoft i una certa manera (captiva) de pensar no canviaran d'un dia per l'altre. Les decisions clau estan arribant massa lentament, l'empresa encara es beneficia del passat. La inèrcia mantindrà el gigante de Redmond avançant uns quants anys més, però tots els darrers esforços (desesperats) al front del maquinari mostren que Microsoft ha estat atrapat amb els pantalons abaixats. Tot i que Ballmer ha assegurat un creixement i ingressos a llarg termini per a l'empresa, encara li manca una visió de futur a llarg termini. Mentre descansaven sobre els llorers a Microsoft, el carro de la competència va començar a desaparèixer en la distància.

Kin One, Kin Two, Nokia Three...

El 2010, Microsoft va intentar llançar els seus propis dos models de telèfon, el Kin One i el Kin Two, però no ho va aconseguir. Els dispositius destinats a la generació de Facebook es van retirar de la venda en 48 dies i l'empresa va enfonsar 240 milions de dòlars en aquest projecte. L'empresa de Cupertino també es va cremar diverses vegades amb els seus productes (QuickTake, Mac Cube...), que els clients no van acceptar com a seus, però les conseqüències no van ser tan fatals com amb els competidors.

Es diu que el motiu de la compra de Nokia és el desig de Microsoft de crear el seu propi ecosistema interconnectat (similar a Apple), accelerar la innovació i més control sobre la producció dels propis telèfons. Llavors, per poder fabricar telèfons, compro una fàbrica sencera per això? Com solucionen un problema semblant els nois de Cupertino? Dissenyen i optimitzen el seu propi processador, creen el seu propi disseny d'iPhone. Compren components a granel i subcontracten la producció als seus socis comercials.

fracàs directiu

Stephen Elop treballa a Microsoft des del 2008. És director de Nokia des del 2010. El 3 de setembre de 2013 es va anunciar que Microsoft comprarà la divisió de telefonia mòbil de Nokia. Un cop finalitzada la fusió, s'espera que Elop es converteixi en vicepresident executiu de Microsoft. S'especula que podria guanyar el seient després del sortint Steve Ballmer. Això no ajuda Microsoft a sortir del bassal imaginari sota el canal?

Abans que Elop arribés a Nokia, l'empresa no estava tan bé, i per això es va implementar l'anomenada dieta de Microsoft. Part de la propietat es va vendre, es van tallar els sistemes operatius Symbian i MeGoo, substituïts per Windows Phone.

Deixa que els números parlin. El 2011, 11 empleats van ser acomiadats, 000 d'ells passaran sota l'ala de Microsoft.Del 32 al 000, el valor de les accions va disminuir un 2010%, el valor de mercat de l'empresa va passar de 2013 milions de dòlars a només 85 milions per Microsoft pagarà per això la quantitat de 56 milions. La quota al mercat mòbil va baixar del 15% al 7,2%, en els telèfons intel·ligents va passar de l'23,4% original al 14,8%.

No m'atreveixo a llançar una bola de cristall i dir que les accions actuals de Microsoft portaran a la seva desaparició definitiva i inevitable. Les conseqüències de totes les decisions actuals seran visibles només d'aquí a uns anys.

.