Ondrej Holzman En ocasions Desè aniversari de l'iPhone s'ha dit molt. Sobretot, com aquest telèfon d'Apple va canviar no només el mercat de la telefonia mòbil, sinó que també va influir significativament a tot el món, i com és un dels productes amb més èxit de la història. No obstant això, Steve Jobs va fer una cosa més amb el primer iPhone, que és molt important per al futur.
L'antic executiu d'Apple Jean-Louis Gassée al seu bloc Nota de dilluns escriu sobre l'anomenat Sine Qua Non, que és una expressió llatina que expressa "(condició) sense la qual no és possible", o "condició necessària". I només una d'aquestes condicions, que va venir amb el primer iPhone, es recorda en el desè aniversari com a molt important.
Estem parlant de la influència dels operadors mòbils, que fins al 2007 controlaven completament el mercat de la telefonia mòbil: dictaven als fabricants quins telèfons havien de fabricar, gestionaven el màrqueting i distribuïen el seu propi contingut als telèfons. En resum, tenien un control més o menys total de tot el negoci. No obstant això, Steve Jobs va aconseguir trencar-ho.
Gassée escriu:
Podem estar immensament agraïts a Steve Jobs per trencar l'esquena dels operadors (per evitar expressions més acolorides).
Abans que arribés l'iPhone, els telèfons eren tractats com gots de iogurt al supermercat. Els centres de compra van dir als fabricants de iogurt quins sabors havien de fer, quan, on i a quin preu... (…) I no s'oblidaven d'enviar gent per assegurar-se que les etiquetes dels prestatges s'alineessin correctament.
Aleshores, els operadors no tractaven els fabricants de telèfons de manera diferent. Controlaven tot el negoci i no ens van deixar oblidar la dita de Hollywood "el contingut és King, però la distribució és King Kong". La vida tenia un ordre clar, tothom en el negoci telefònic sabia el seu lloc.
Una cosa semblant, però, era quelcom inimaginable per a Steve Jobs, que estava a punt de donar a conèixer el seu gran producte, l'èxit futur del qual i la seva mida, ni ell ni cap dels seus col·legues s'haurien pogut imaginar. Certament, Jobs no tenia la intenció de continuar amb l'opció que l'operador pogués, per exemple, dictar quines aplicacions hi haurà al seu telèfon.
Com van aconseguir Jobs i el seu equip per hipnotitzar els executius d'AT&T perquè renunciïn al seu dret inherent, el seu control, a canvi d'una exclusivitat de cinc anys en un dispositiu no provat que ni tan sols van poder veure? Però al final, per què ens hem de sorprendre? Un executiu d'Apple va fer alguna cosa semblant amb iTunes a l'època de l'iPod. Va convèncer els editors de vendre música a poc a poc, una cançó a la vegada, a diferència de la venda establerta d'àlbums sencers, i va convèncer les companyies de targetes de pagament perquè acceptessin microtransaccions en dòlars.
És el cas de l'iPod que Gassée esmenta com a tal formació a gran escala, on Apple va verificar una sèrie de procediments, que després també s'utilitzaven a l'iPhone. Com que Jobs va aconseguir trencar AT&T, va aconseguir el control complet de l'iPhone. Dels que tenien els operadors fins aleshores. El resultat, entre altres coses, va ser que cap aplicació de transportista innecessària va entrar al sistema, les actualitzacions d'iOS van arribar ràpidament als clients i els problemes de seguretat es podrien solucionar molt més ràpidament.
Google va prendre el camí contrari amb el seu sistema operatiu Android. El fet que els operadors n'hagin mantingut un cert control, a diferència d'iOS, sens dubte no ha impedit que creixi ràpidament i que ara domini el mercat dels telèfons intel·ligents, però hi ha un gran desavantatge d'aquesta ruta.
Els usuaris de Jobs estan en deute principal amb el fet que, independentment de l'iPhone que tinguin dels darrers anys, poden estar segurs que el primer dia que es publiqui una nova versió del sistema operatiu, instal·laran l'últim iOS sense cap problema. . I amb això, obtenen funcions noves i pedaços de seguretat importants.
Android, en canvi, té un gran problema per adoptar les últimes versions. Tot i que el sistema com a tal s'està desenvolupant tan ràpidament com iOS, l'últim Android 7.0 amb l'etiqueta Nougat, llançat l'any passat, només es pot trobar en una fracció de telèfons. Precisament perquè fabricants i operadors hi afegeixen el seu propi programari i gestionen la distribució a la seva manera. A l'usuari final, per exemple, li agradaria molt utilitzar les últimes funcions del seu nou telèfon, però ha d'esperar fins que l'operador li permeti fer-ho.
Segons les dades de gener de Google, menys d'un per cent dels dispositius fan servir l'últim Android 7 Nougat. Al gener, ja es va informar que l'últim sistema operatiu mòbil d'Apple, iOS 10, s'utilitzava en més de tres quartes parts de tots els iPhones compatibles. Tot i que fins i tot la "ruta de l'operador" pot tenir èxit, com ho demostra l'extensió d'Android, els usuaris d'iPhone només poden agrair a Steve Jobs per passar per alt els operadors.
A més dels avantatges esmentats anteriorment, tampoc s'han de preocupar que quan s'enviïn l'últim emoji, l'altra part no veurà un quadrat trist, com pot passar sovint a Android. Més detalls sobre aquest tema escriu al blog Emojipedia Jeremy Burge. Les versions anteriors d'Android, en les quals encara funcionen molts usuaris, són les culpables.
Bé, no m'importen els emojis :). Però en cas contrari, és clar, les actualitzacions estan bé. Tot i que prefereixo no posar res més nou que iOS 4 a l'iPhone 7S, que es troba a casa.
No intentem fer d'ell un déu més gran del que era a qualsevol preu. A l'antic Nokia, no hi havia programari de l'operador, ni Windows CE en aquell moment. En aquell moment no tenia Android, així que no puc jutjar. L'operador va dictar una política de preus màxims.
QUÈ VA FER JOBS, QUE HA DETIRAT ELS OPERADORS PER INTERFERIR AMB EL PROGRAMARI I EL FIRMWARE, ÉS LA MATEIXA ACTITUD QUE LA PANTALLA TÀCTIL CAPACITIVA ES CONTROLA AMB ELS DITS....EL PROGRAMARI O EL FIRMWARE S'HA CANVIAT / GAI TOTALMENT/ A TOTS ELS ALTRES ÉS IGNORANÇA DEL PROBLEMA.... QUI PER NO TU VA COMPRAR EL TELÈFON SENSE SUBVENCIONS, TENIA PROGRAMARI I FIRMWARE ORIGINAL DIRECTAMENT DEL FABRICANT... I PER SER CONCRETS, L'OPERADOR TAMBÉ VA CANVIAR L'EMBALLATGE ON VA DONAR EL PETIT. , NO VA DONAR AURICULARIS, CABLES, EMBALAGES... I FER EL SEU LOGOTIPO PINTAR A LA CAPSA I EL TELÈFON... FINS i tot VA CANVIAR LA FUNCIÓ DELS BOTONS PROGRAMABLES ON VA AFEGIR AL DAVANT UNA FUNCIÓ SELECCIONADA QUE SOVENT MOLTIA I APROVEM MÉS DINERS DELS CLIENTS...