Tanca l'anunci

Malgrat la seva cultura secreta, Apple és molt previsible en certs aspectes. Els cicles regulars estan darrere d'aquesta predictibilitat. Cicles que es repeteixen a intervals gairebé exactes. Un gran exemple és la joia de la corona de l'empresa: l'iPhone. Apple presenta un telèfon per any. La majoria dels altres fabricants ho gestionen almenys cinc vegades, però no l'empresa de Cupertino. Un iPhone a l'any, gairebé sempre en el mateix període, que ara es determina que serà entre setembre i octubre.

Després hi ha el cicle de dos anys, o l'anomenada estratègia tic tac. Aquí també es pot observar sobretot amb l'iPhone. La primera fase d'aquest cicle representa un model innovador amb canvis més significatius en el disseny i les característiques, mentre que el segon producte d'aquest cicle és més una actualització iterativa: millor processador, més RAM, millor càmera... 3G>3GS, 4>4S...

Si el cicle d'un any s'actualitza, el cicle de dos anys és innovador, llavors el cicle de tres anys d'Apple es pot dir revolucionari. En aquest període de temps, Apple presenta els seus productes i serveis revolucionaris, que sovint defineixen una categoria completament nova o capgiran una categoria existent. Almenys així ha estat durant els darrers quinze anys:

  • 1998 – Apple presenta l'ordinador iMac. Menys d'un any després que Steve Jobs tornés al capdavant de l'empresa, va presentar un ordinador personal únic amb un disseny nou, que amb la seva alegria va guanyar un gran nombre de clients i va poder tornar a posar en peu l'Apple en dificultats. El xassís de plàstic transparent amb colors juganers va ser una de les primeres entrades de Jony Ivo a la història del disseny.
  • 2001 – Steve Jobs mostra al món el primer iPod, un reproductor de música que aviat va conquerir completament el mercat dels reproductors MP3. La primera versió de l'iPod era només per a Mac, només tenia entre 5 i 10 GB de memòria i utilitzava un connector FireWire. Avui dia, l'iPod encara ocupa la majoria del mercat, tot i que les vendes de reproductors MP3 continuen disminuint.
  • 2003 – Tot i que la revolució va arribar un any abans, Apple va introduir una botiga de música digital en aquell moment iTunes Store. D'aquesta manera, va resoldre el problema persistent de les editorials musicals amb la pirateria i va canviar completament la distribució de la música com a tal. Fins al dia d'avui, iTunes té la major oferta de música digital i ocupa el primer lloc en vendes. Podeu llegir la història d'iTunes en un article separat.
  • 2007 - Aquest any, Apple va canviar completament el mercat de la telefonia mòbil quan Steve Jobs va presentar el revolucionari iPhone a la conferència MacWorld, que va iniciar l'era dels telèfons tàctils i va ajudar a difondre els telèfons intel·ligents entre els usuaris corrents. L'iPhone encara representa més de la meitat de la facturació anual d'Apple.
  • 2010 – Fins i tot en un moment en què els netbooks barats eren populars, Apple va presentar la primera tauleta comercialment exitosa iPad i així va definir tota la categoria, en la qual encara avui té una participació majoritària. Les tauletes s'han convertit ràpidament en un producte massiu i estan desplaçant els ordinadors habituals a un ritme creixent.

Altres fites més petites també pertanyen a aquests cinc anys. Per exemple, l'any va ser molt interessant 2008, quan Apple va presentar tres productes essencials: en primer lloc, l'App Store, la botiga d'aplicacions digitals més exitosa fins ara, després el MacBook Air, el primer ultrabook comercial, que, tanmateix, va ser popularitzat per Apple només dos anys després i es va convertir en el punt de referència per a aquesta categoria de quaderns. L'últim del trio va ser el MacBook d'alumini amb un disseny unibody, que Apple encara utilitza avui en dia i altres fabricants intenten imitar (el més recentment HP).

Malgrat la indubtable importància de diverses innovacions més petites, des de l'App Store fins a la pantalla Retina, els cinc esdeveniments esmentats anteriorment segueixen sent les fites dels darrers 15 anys. Si mirem el calendari, trobem que el cicle de tres anys s'hauria de complir aquest any, tres anys després del llançament de l'iPad. L'arribada d'un altre producte (potser) revolucionari en una categoria completament nova va ser informada indirectament per Tim Cook el l'últim anunci de resultats trimestrals:

"No vull ser massa específic, però només dic que tenim uns productes molt fantàstics que sortiran a la tardor i al llarg del 2014".

...

Una de les nostres àrees de creixement potencial són les noves categories.

Tot i que Tim Cook no va revelar res concret, es pot llegir entre línies que alguna cosa gran arriba a la tardor a més dels nous iPhone i iPad. Durant els últims sis mesos, la consideració del proper producte revolucionari s'ha reduït a dos productes potencials: un televisor i un rellotge intel·ligent, o un altre dispositiu que es porta al cos.

No obstant això, segons l'anàlisi, el televisor és un carreró sense sortida, i més probable és una revisió de l'Apple TV com a accessori de televisió que podria oferir IPTV integrat o la possibilitat d'instal·lar aplicacions, que convertiria fàcilment l'Apple TV en un joc. consola. La segona direcció del pensament és cap als rellotges intel·ligents.

[do action="citation"]Apple té molt espai aquí per al seu famós factor "wow".[/do]

Aquests haurien d'actuar com un braç estès de l'iPhone en lloc d'un dispositiu autònom. Si Apple realment introdueix aquest accessori, no serà només una solució com ofereix, per exemple pebble, que ja estan a la venda. Apple té molt espai per al seu famós factor "wow" aquí, i si l'equip de Jony Ive ha estat treballant-hi sempre que indiquen algunes fonts, tenim alguna cosa a esperar.

Som l'any 2013, temps d'una altra revolució. Un que estàvem acostumats a veure de mitjana cada tres anys. Serà el primer producte d'aquest tipus que no serà presentat per Steve Jobs, tot i que sens dubte hi tindrà una certa participació, després de tot, aquest dispositiu deu haver estat en desenvolupament durant uns quants anys. Steve no serà qui tindrà l'última paraula sobre la versió final aquesta vegada. Però quan es tracta del programa, potser alguns periodistes cínics admeten finalment que Apple pot tenir una visió sense el seu visionari i que sobreviurà a la mort de Steve Jobs.

.