Tanca l'anunci

L'iPhone 5 es va referir als correus electrònics interns pels alts executius de Samsung com un "tsunami" que s'ha de "neutralitzar", documents recentment publicats en l'Apple vs. Samsung. Dale Sohn, l'antic president i cap de la divisió nord-americana de Samsung, va aconsellar a la companyia que elaborés un contrapla per contrarestar el nou iPhone.

"Com sabeu, amb l'iPhone 5 arriba un tsunami. Arribarà en algun moment de setembre o octubre", va advertir Sohn als seus col·legues en un correu electrònic el 5 de juny de 2012, aproximadament tres mesos abans que es presentés el nou iPhone. "Segons les intencions del nostre director general, hem de plantejar un contraatac per neutralitzar aquest tsunami", va dir Sohn, referint-se als plans de JK Shin, cap del negoci mòbil de la companyia sud-coreana.

L'emissió d'aquesta correspondència, en canvi, és el pla d'Apple per demostrar al jurat que Samsung tenia por de l'iPhone als més alts nivells i que les seves declaracions sobre la creació de productes originals amb característiques originals no eren certes, sinó que els sud-coreans només estaven intentant copieu les seves característiques per millorar els seus dispositius.

Un correu electrònic encara més antic enviat per Sohn a Todd Pendleton, el director de màrqueting de la divisió nord-americana de la companyia, el 4 d'octubre de 2011, mostra que l'iPhone va causar arrugues reals als executius de Samsung. Aquell dia, Apple va presentar el nou iPhone 4S. , i Samsung es va adonar una vegada més que havien de reaccionar. "Com heu afirmat, no podem atacar Apple directament en el nostre màrqueting", va escriure Sohn en un correu electrònic, citant el fet que Apple és un client clau de Samsung per a diversos components per a dispositius mòbils. Tanmateix, va proposar una solució diferent. "Podem anar a Google i preguntar-los si llançaran una campanya contra Apple basada en els molts millors productes d'Android que estaran disponibles al quart trimestre?"

Sohn ha estat amb Samsung des de la dècada de 90, actualment com a assessor executiu, i va ser cridat com a testimoni per descriure la transformació de Samsung des del desenvolupament de telèfons ximples. Durant el seu testimoni, Sohn va admetre que Samsung ha lluitat amb el desenvolupament de telèfons intel·ligents. "Samsung va arribar molt tard. Estàvem enrere”, va dir Sohn, referint-se a la situació de Samsung a finals del 2011. Tot i això, tot va canviar quan un nou responsable de màrqueting es va fer càrrec aquell mateix any. Es va llançar la campanya "The Next Big Thing", que va molestar significativament a Phil Schiller, el cap de màrqueting d'Apple, tal com van demostrar els primers dies de la prova.

El nou cap de màrqueting va ser Pendleton, que va admetre al tribunal que quan es va incorporar el 2011, ni tan sols sabia que Samsung fabricava cap telèfon intel·ligent. Això només va mostrar quin problema té Samsung amb la marca. "Crec que la gent coneix Samsung pels televisors. Però quan es tractava de telèfons intel·ligents, ningú sabia dels nostres productes", va dir Pendleton, que va decidir començar des de zero i construir una marca nova construïda al voltant de la "innovació constant" de Samsung i venent el millor maquinari del mercat. "El nostre objectiu a Samsung és sempre ser el número u en tot", va dir Pendleton quan se li va preguntar si la seva empresa tenia plans per vèncer Apple.

El judici Apple-Samsung va entrar dilluns a la seva tercera setmana, quan es van produir les esmentades declaracions i la publicació de documents. Apple va acabar la seva part divendres, quan el judici de Christopher Vellturo va explicar, per què Samsung hauria de pagar més de dos mil milions de dòlars. L'assumpte hauria d'acabar després que Samsung truqui a la resta dels seus testimonis. Això probablement passarà a finals de la setmana vinent.

Font: The Verge, [2], NY Times
.