Selector de pomes La traducció txeca del llibre es publicarà d'aquí a unes setmanes L'imperi maleït - Apple després de la mort de Steve Jobs del periodista Yukari Iwatani Kane, que intenta retratar com funciona Apple després de la mort de Steve Jobs i com les coses li van costant. Jablíčkář ja està disponible en col·laboració amb l'editorial Visió blava ofereix un aspecte exclusiu sota el capó del proper llibre, part del capítol titulat "Revolta".
Els lectors de Jablíčkář també tenen una oportunitat única de demanar un llibre L'imperi maleït - Apple després de la mort de Steve Jobs reserva per un preu més barat de 360 corones i gaudeix d'enviament gratuït. Podeu fer la comanda prèvia en una pàgina especial apple.bluevision.cz.
Dos dies després que l'iPhone 5 sortís a la venda, es van produir disturbis a Taiwan, al nord de la Xina.
Aquest incident només va posar de manifest la profunda interconnexió que s'ha convertit en la base de l'economia global. A Califòrnia, Apple va demanar milions de telèfons nous per gestionar tant les comandes anticipades com les vendes inicials. A la Xina, Foxconn va rebre l'ordre i va emetre instruccions als seus responsables per iniciar les línies de producció. Els responsables de la planta es van dirigir als supervisors encarregats de les línies de producció i els van dir que fessin més pressió als seus subordinats. La pressió, que ja era increïble, va augmentar encara més de cop. I els obrers, que n'havien tingut prou, es van rebel·lar. Fins ara, només uns quants buscaven una sortida saltant des dels edificis. Però ara estaven dins de la planta de Foxconn, respirant la seva ira.
Destacaments de treballadors -algunes estimacions arribaven a dues mil persones- van arrencar les portes de les seves frontisses, van trencar vidres i van destruir cotxes. La policia antiavalots va ser enviada per sufocar els disturbis. Desenes de persones van acabar als hospitals. La producció es va aturar durant el dia.
Asseguts a les seves oficines de Cupertino, els executius d'Apple no tenien ni idea que la seva darrera comanda faria que la cadena de subministrament superés un punt d'inflexió. L'únic que sabien era que l'iPhone tenia un nou disseny per primera vegada en dos anys, que el seu grup de clients objectiu estava creixent i que, segons les seves previsions, el telèfon batria tots els rècords de vendes. No van poder veure els cors i les ments dels centenars de milers de joves i dones de l'altre costat del planeta que es treballen per complir aquestes prediccions. Tot el que tenien eren els seus números mirant-los, nets i endreçats, des dels seus quaderns.
Els funcionaris de Foxconn van culpar dels disturbis a una disputa personal que es va descontrolar. Però els treballadors van culpar el conflicte a la seguretat de la planta, que va colpejar brutalment un home en un minibús. Es diu que la disputa ja va començar al dormitori. Quan altres treballadors de la mateixa província es van assabentar del que havia passat, es van enfadar. En un ambient que s'assemblava a un calder sobreescalfat, va ser l'última espurna. Molts treballadors es van unir als disturbis. Els dos-cents guàrdies de seguretat de servei aviat es van trobar superats en nombre.
"La seguretat aquí mana a l'estil gàngster", va dir un dels treballadors a un periodista fora de les instal·lacions de l'empresa. “No estem en contra de seguir les regles, però ens has de dir per què. No expliquen res i sentim que és impossible comunicar-se amb ells”.
Com a conseqüència, els equips de seguretat amb casc i escuts de plexiglàs van patrullar les instal·lacions. Quan la planta va tornar a la producció, un bucle de la gravació va sonar des dels altaveus. Als treballadors que hi havia se'ls va demanar que observessin l'ordre. Els guàrdies de l'entrada estaven en alerta màxima. La més mínima alteració de l'ordre es va suprimir ràpidament. El vigilant de seguretat va increpar els treballadors que parlaven massa fort mentre esperaven abans d'entrar a la planta. També van cridar quan van veure els treballadors parlant amb els periodistes.
"Para de parlar!"
"Afegeix!"
Abans que Apple i Foxconn es poguessin recuperar d'aquesta mala notícia, es va produir un altre incident. Aquesta vegada van ser les fàbriques de Foxconn especialitzades en iPhone 5 a Zhengzhou, a la part nord del centre de la Xina. Els treballadors i els inspectors de control de qualitat van fer vaga contra el que consideraven uns estàndards de producció massa alts i una formació insuficient.
Apple sempre ha tingut uns estàndards de qualitat alts, però la producció d'aquest últim model era extremadament exigent. El motiu era el disseny. La part posterior dels dos models anteriors, l'iPhone 4 i 4S, eren de vidre amb un marc d'acer inoxidable. Però aquesta vegada, tant el panell posterior com la vora estaven fets del mateix alumini que utilitzen els ordinadors portàtils. Als dissenyadors els va agradar aquest material perquè semblava net i era significativament més lleuger que el vidre i l'acer. El problema era que l'alumini és tou i sovint deixava rascades i rascades.
S'esperava que Foxconn gestionés aquest problema d'alguna manera. La tasca gairebé impossible es va passar dels directius als inspectors de control de qualitat i després als treballadors de línia. Per tal de mantenir les línies de producció en funcionament, es va demanar a molts treballadors que abandonessin la Golden Week, una festa de set dies que comença amb el dia de la fundació de la RPC. La pressió va arribar al màxim a principis d'octubre.
Els detalls del que va passar després a Zhengzhou no estan clars. Apple ha encarregat a Foxconn que augmenti els seus estàndards de control de qualitat, segons China Labor Watch, un grup de defensa amb seu a Nova York que va informar per primera vegada de la vaga. Això va passar després que Apple rebés queixes de clients sobre rascades a l'iPhone. Quan els inspectors van començar a inspeccionar acuradament les línies de producció i van començar a retornar els productes, uns quants treballadors es van resistir i van colpejar alguns d'ells. Desil·lusionats i enfadats, els inspectors van fer vaga.
Algú sap una data de llançament més precisa que "d'aquí a unes setmanes", si us plau? M'agradaria saber aproximadament quan m'espera que arribi el llibre.