Selector de pomes Dilluns, la traducció txeca del llibre arribarà als mostradors dels llibreters txecs L'imperi maleït - Apple després de la mort de Steve Jobs del periodista Yukari Iwatani Kane, que intenta retratar com funciona Apple després de la mort de Steve Jobs i com les coses li van costant. Jablíčkář per a vostè en col·laboració amb l'editorial Visió blava ofereix el llibre a un preu especial per 360 corones amb enviament gratuït.
L'esdeveniment per als lectors de Jablíčkář finalitza la setmana vinent, podeu demanar el llibre pel preu especial esmentat. L'imperi maleït - Apple després de la mort de Steve Jobs directament al web de l'editorial Blue Vision. La versió impresa del llibre té 444 pàgines, i en ella hi trobareu la visió de la periodista Kane sobre la situació actual d'Apple, que, segons ella, està condemnada després de la marxa de Steve Jobs.
També hi ha una versió electrònica en preparació, que es publicarà per Nadal, però abans, Jablíčkář us oferirà un concurs per a una versió impresa del llibre. L'imperi maleït - Apple després de la mort de Steve Jobs. Si tens sort, pots tenir un regal addicional sota l'arbre, o pots assegurar la situació i comprar el títol ara a un preu reduït.
A continuació, per il·lustració, adjuntem la darrera mostra del llibre. També podeu llegir fragments de capítols publicats anteriorment Distorsió de la realitat, Fantasma i xifrat, Ballant sobre les fulles de nenúfar a Revolta. El fragment actual és del capítol del Sant Grial.
Al final, Apple ni tan sols es va haver de preocupar perquè Samsung cridés tota l'atenció.
Malgrat tot el bombo, el llançament del Galaxy S4 va resultar ser un fiasco total. El burlesque d'una hora, amb una orquestra en directe, va acabar en un desastre. L'espectacle es va obrir amb un vídeo d'un nen petit que portava una corbata al coll fent claqués des de casa seva a un Rolls-Royce per portar un telèfon nou a l'escenari. Des del principi fins al final, tota la producció va ser horrible. Samsung s'està esforçant simultàniament massa i massa poc. Mestre de cerimònies, l'estrella de Broadway Will Chase semblava que volgués sortir corrents de l'escenari, ja que les seves bromes i bromes no van quedar bé amb el públic atordit. JK Shin, l'executiu que va dirigir la divisió de comunicacions mòbils de Samsung, es va posar en el punt de mira amb les mans aixecades triomfant per sobre del seu cap. Exigia tanta admiració com si es cregués Elvis o Steve Jobs. Però quan Shin va obrir la boca per començar a presumir del nou telèfon, semblava incòmode i maldestre.
Què va fer creure a Samsung que el burlesc de Broadway, la inclusió de personatges triturats i el diàleg fora de lloc ajudaran a vendre el seu nou producte? Tot i que el director guanyador del premi Tony figurava als crèdits, la producció va ser orquestrada fins al més mínim detall, inclosos els mitjons dels actors, pels executius de Samsung a Seül. La seva falta de comprensió de la cultura americana moderna va ser flagrant, especialment una de les escenes cap al final on diverses dones estaven fent una comiat de soltera. Tots estaven agafant els seus telèfons Galaxy, preocupats per danyar-se l'esmalt d'ungles que s'assecava, fent broma sobre casar-se amb el metge i llançant mirades al jardiner sense camisa.
"Guapo", va dir en Chase mentre els acompanyava fora de l'escenari. "Crec que ho teniu clar, noies".
La presentació ni tan sols havia acabat i Samsung ja s'enfrontava a un atac. Molta gent el va criticar per la seva visió regressiva de les dones.
"Samsung espantós", va llegir un títol de polze cap amunt a la pàgina The Verge. "Com la presentació telefònica va passar de Broadway Tinsel al desastre masclista".
"Poques vegades em toca", va escriure la bloguera tecnològica Molly Wood. "Però la llarga desfilada d'estereotips de dones dels anys 50 de Samsung enmig de tota una sèrie d'estereotips dolents em va apagar. Que era una presentació del telèfon? Ni tan sols et vas adonar”.
Malgrat l'avantatge que Samsung va aconseguir a través dels anuncis de televisió, la presentació va mostrar que encara li queda molt camí per recórrer abans de poder reclamar l'estat d'icona semblant a Apple. Però independentment de la incomoditat de tot l'esdeveniment, al final, no es va notar cap diferència. El Galaxy S4 es va vendre gairebé el doble de ràpid que el model anterior. Les vendes van arribar als deu milions el primer mes, posant Apple a la defensiva.
Apple ja no tenia un producte nou per competir amb l'últim dispositiu de Samsung, per la qual cosa va tractar la situació de l'única manera que va poder: afirmant la seva superioritat mitjançant un eslògan de màrqueting.
"Aquí està l'iPhone. I allà hi ha tota la resta".
Els problemes d'Apple es van aprofundir. Malgrat el seient de primera fila de Cook a l'Estat de la Unió, els dubtes van començar a sorgir sobre el patriotisme de l'empresa. Un any enrere quan New York Times va publicar una sèrie sobre l'impacte d'Apple en l'economia dels EUA a la seva branca iEconomy, el diari va acusar Apple de traslladar llocs de treball de fabricació a l'estranger i de fer pressió sobre la classe mitjana. Una de les cites va rebre una atenció especial a l'article perquè era molt autojust.
"No és la nostra feina resoldre els problemes dels Estats Units", va dir als periodistes un executiu no identificat. "La nostra única responsabilitat és fer el millor producte possible".
L'article va causar tal commoció que l'empresa es va sentir obligada a elaborar un estudi que especificava la quantitat de llocs de treball nord-americans que l'empresa va ajudar a crear com a resultat del seu èxit. Segons les seves conclusions, Apple va ajudar a crear o donar suport a la creació de més de cinc-cents mil llocs de treball, deu vegades el nombre de persones ocupades directament.
New York Times van continuar disseccionant Apple sense descans. Uns mesos abans, el diari va publicar una altra gran revelació, relacionada amb el fet que l'empresa eludeix les obligacions fiscals instal·lant les anomenades shells (shell office, empresa preestablerta) a Nevada ia l'estranger, on els tipus impositius són molt més baixos que a Califòrnia. Aquesta tècnica comptable, anomenada "doble irlandès amb un sandvitx holandès", és descrita amb detall pel diari: parla de com Apple desvia els beneficis a través de les filials irlandeses als Països Baixos i després al Carib. Sense aquesta tàctica, Apple hauria hagut de pagar 2,4 milions de dòlars més que els 3,3 milions de dòlars que va pagar el 2011. En un moment en què les arques de l'estat estaven sense diners i es retallaven els programes federals, l'evasió fiscal era una cosa inimaginable per a les grans empreses.
Quan els articles van guanyar un premi Pulitzer l'abril de 2013, la idea que Apple havia evadit milers de milions de dòlars en obligacions fiscals i havia contribuït al declivi econòmic del país era una conversa constant als Estats Units. En una entrevista per Bloomberg Businessweek Els cuiners van preguntar sobre les obligacions d'Apple amb els EUA.
"Sento que tinc la responsabilitat de crear llocs", va dir l'executiu. "Crec que tenim l'obligació de retornar a les comunitats, de trobar maneres de fer-ho... i no només als EUA, sinó a l'estranger. Crec que tenim l'obligació de crear grans productes que es puguin reciclar i siguin bons per al medi ambient. Crec que tenim l'obligació de crear productes que continguin un bé superior".
Per molt inspiradora que semblava aquella resposta, l'afirmació de Cook sobre els interessos superiors d'Apple no va ser tan fàcil de conciliar amb les revelacions sobre l'evasió fiscal de la companyia. Com podria servir exactament un "entrepà doble irlandès i holandès"?
