Amaya Toman Fins i tot Steve Jobs, després de tot, com qualsevol altre, va tenir els seus alts i baixos. Queixar-se d'ell, però, requeria una quantitat considerable de coratge, o l'absència de l'instint d'autoconservació. Jef Raskin, un dels creadors del Mac, s'hi va dedicar després de tot.
Idees diferents
Era l'any 1981, i Jef Raskin, el creador del projecte Macintosh, va enviar el llavors director general d'Apple, Mike Scott, una llista detallada de queixes sobre treballar amb Steve Jobs. Amb la retrospectiva, aquesta situació pot semblar una cosa de The Big Bang Theory, però en realitat, probablement no va ser una tasca fàcil, per a qualsevol persona implicada. A la seva nota, es va queixar de les mancances de gestió de Jobs, la incapacitat i la manca de voluntat d'escoltar, i moltes altres coses.
El concepte Macintosh original de Raskin, en el qual va començar a treballar ja el 1979, diferia molt del producte final de 1984. Raskin va mantenir la seva idea de l'ordinador més portàtil possible, que podria adaptar-se fàcilment a les exigències i requisits del seu propietari. Segons la visió de Raskin, el Mac havia de reconèixer automàticament el que el seu propietari estava fent actualment, però canviar entre els programes individuals en conseqüència.
Una de les coses que Jef Raskin va rebutjar va ser el ratolí de l'ordinador: no li agradava la idea que els usuaris havien de moure constantment les mans del teclat al ratolí i viceversa. La seva idea del preu final del Macintosh també era diferent: segons Raskin, hauria d'haver estat un màxim de 500 dòlars, però en aquell moment l'Apple II es va vendre per 1298 dòlars i el TRS-80 "truncat" per 599 dòlars.
Galeria
Xoc de titans
La disputa entre Raskin i Jobs pel que fa al proper Mac es remunta al setembre de 1979. Si bé Raskin volia que del taller d'Apple surgés un ordinador assequible, Jobs volia fer el millor ordinador del món i no mirar enrere el preu. "Referent a la capacitat primer és una tonteria", va dir Raskin a la seva carta a Jobs. "Hem de començar tant per fixar el preu com per fixar el rendiment, i alhora tenir una visió general de la tecnologia del futur proper".
A mesura que Jobs va passar a altres projectes, la disputa semblava escombrada sota la catifa. Steve va començar a treballar en el projecte Lisa, un ordinador amb la interfície gràfica i el ratolí desitjats. Però va ser acomiadat del projecte a la tardor de 1980 a causa de la seva "influència pertorbadora". El gener de 1981, Steve va ancorar el projecte Macintosh, on de seguida va voler prendre-ho tot a les seves mans. Però això no li va semblar bé a Raskin, que va sentir que la seva influència estava minvant, i va enviar al seu cap en aquell moment, Mike Scott, una llista completa dels negatius de Jobs. Què hi havia dins?
- Jobs continua a faltar a reunions.
- Actua sense previsió i amb poc criteri.
- No pot apreciar els altres.
- Sovint respon "ad hominem".
- A la recerca d'un enfocament "paternal", pren decisions absurdes i innecessàries.
- Interromp els altres i no els escolta.
- No compleix les seves promeses i no compleix els seus compromisos.
- Pren decisions "ex cathedra".
- Sovint és irresponsable i temerari.
- És un mal gestor de projectes de programari.
Una investigació sobre l'assumpte va demostrar que les crítiques de Raskin no estaven del tot fora de lloc. Però Jobs també va plantejar una sèrie d'idees útils que simplement estaven en desacord amb les visions de Raskin. L'any següent, Jef Raskin finalment va deixar diversos empleats d'Apple, el CEO Mike Scott fins i tot va marxar abans.
"Segons la visió de Raskin, el Mac havia de reconèixer automàticament el que estava fent el seu propietari, però canviar entre els programes individuals en conseqüència".
No falten les paraules "no només" i "també" en aquesta frase? Vaig pensar que seria menys estúpid llavors. :)