Amaya Toman L'any 1985 va ser important tant per a Apple com per al seu fundador Steve Jobs. L'empresa ja feia temps que estava a foc lent, i les relacions tenses van acabar amb la sortida de Jobs de l'empresa. Un dels motius va ser els desacords amb John Sculley, a qui Jobs va portar una vegada a Apple de la companyia Pepsi. L'especulació que Jobs estava decidit a construir un competidor seriós per a Apple no es va fer esperar, i després d'unes setmanes va passar. Jobs va abandonar Apple oficialment el 16 de setembre de 1985.
Tres anys després de la sortida de Jobs d'Apple, a NeXT van començar els preparatius per al llançament del NeXT Computer, un ordinador potent que se suposava que reforçaria la reputació de l'empresa de Jobs i la seva reputació com a geni tecnològic. Per descomptat, NeXT Computer també estava pensat per competir amb els ordinadors produïts per Apple en aquell moment.
Rebre la nova màquina del taller de NeXT va ser totalment positiu. Els mitjans de comunicació es van córrer per informar sobre què estava treballant Jobs, llavors de trenta-tres anys, i què planejava per al futur. En un dia es van publicar articles de celebració a les conegudes revistes Newsweek i Time. Un dels articles es titulava "Soul of the Next Machine", parafrasejant el títol del llibre de Tracy Kidder "The Soul of a New Machine", el titular de l'altre article era simplement "Steve Jobs Returns".
Entre altres coses, se suposava que la màquina recentment llançada havia de mostrar si l'empresa de Jobs era capaç de portar al món una altra peça innovadora de la tecnologia informàtica. Els dos primers van ser l'Apple II i el Macintosh. Aquesta vegada, però, Jobs va haver de prescindir del cofundador d'Apple Steve Wozniak i dels experts en interfície gràfica d'usuari de Xerox PARC.
Podria ser t'interessa
NeXT Computer realment no tenia una posició inicial avantatjosa. Jobs va haver d'invertir una part important dels seus propis fons a l'empresa, i només crear el logotip de l'empresa li va costar uns respectables cent mil dòlars. Gràcies al seu extrem perfeccionisme, Jobs no es va conformar amb menys ni tan sols en els primers dies de l'empresa i no anava a fer res a mitges.
Galeria
"Jobs té molt més en joc que els 12 milions de dòlars que va invertir a NeXT", va escriure la revista Newsweek aleshores, assenyalant que la nova empresa també tenia la tasca de reconstruir la reputació d'Steve. Alguns escèptics van considerar l'èxit de Jobs a Apple com una mera coincidència i el van qualificar més d'un showman. En el seu article d'aleshores, Newsweek va assenyalar a més que el món tendeix a percebre a Jobs com un "punk tecnològic" immensament talentós i encantador, però arrogant, i que NeXT és una oportunitat per demostrar la seva maduresa i mostrar-se com un seriós. fabricant d'ordinadors capaç de dirigir una empresa.
L'editor de la revista Time, Philip Elmer-Dewitt, en relació amb NeXT Computer, va assenyalar que un maquinari potent i una aparença impressionant no són suficients per a l'èxit d'un ordinador. "Les màquines de més èxit també estan equipades amb un element emocional, quelcom que connecta les eines de l'ordinador amb els capritxos del seu usuari", deia el seu article. "Potser ningú ho entén millor que Steve Jobs, cofundador d'Apple Computer i l'home que va fer de l'ordinador personal una part de la llar".
Els articles esmentats són en realitat una prova que el nou ordinador de Jobs va ser capaç de crear un enrenou abans de veure la llum. Els ordinadors que finalment van sortir del taller NeXT, ja sigui el NeXT Computer o el NeXT Cube, eren molt bons. La qualitat, que d'alguna manera s'avançava al seu temps, però el preu també corresponia, i finalment es va convertir en un obstacle per a NeXT.
NeXT va ser finalment comprat per Apple el desembre de 1996. Pel preu de 400 milions de dòlars, també va aconseguir Steve Jobs amb NeXT, i es va començar a escriure la història de la nova era d'Apple.
