Michal Marek La conferència D10, que s'organitza regularment cada any per All Things Digital, va ser visitada la setmana passada per Ed Catmull, el president de Walt Disney Animation Studios i Pixar Animation Studios. Aquest cinc vegades guanyador de l'Oscar, responsable de superproduccions animades com Toy Story, Monsters Inc. (Příšerky s.r.o.), Cars (Cars) o Up (Up to the Clouds), va revelar què hi ha darrere de l'èxit de les imatges del seu taller.
Es diu que Ed Catmull va llegir molts llibres sobre gestió empresarial reeixida i èxit general. Es deia que molts d'aquests llibres eren interessants, però Catmull no va aprendre res d'ús pràctic d'ells. Segons la seva opinió, és difícil que la direcció entengui què passa dins de l'empresa, i és molt difícil estimar objectivament els esdeveniments dels quals tu mateix formes part.
No és fàcil veure els propis errors i, per tant, cada empresa hauria de crear un entorn de treball honest i obert. Ens enfrontem a molts problemes difícils i hem d'estimar a temps quins projectes tenen futur i quins hauríem de cancel·lar sense demora. Catmull també va citar un exemple en què finalment es va aturar un dels projectes principals i, per exemple, la pel·lícula Toy Story 2 s'havia de reescriure significativament abans que la direcció decidís que el resultat seria prou alt perquè el públic s'enamorés d'ella.
El president de Pixar també va dir que no és bo quan els animadors confien massa en la part tecnològica del seu treball i obliden la importància de la seva pròpia història. Per descomptat, la qualitat i la innovació de l'animació són importants per a Pixar, però una bona pel·lícula primer ha de tenir una gran història. La clau de l'èxit és combinar correctament el contingut i la part tècnica de la imatge creada. Així doncs, esperem amb il·lusió la nova i molt esperada pel·lícula anomenada "Brave", que hauria d'arribar a les sales el 18 de juny d'enguany.
