Adam Kos La competència entre empreses és important per als consumidors. Gràcies a això, aconsegueixen productes de millor qualitat a millors preus, perquè tothom al mercat lluita per cada client. També és un dels motius pels quals les principals economies del món han establert mecanismes de regulació per evitar la monopolització i la cartellització, precisament per protegir els consumidors, és a dir, nosaltres.
Per descomptat, les empreses estan contentes quan actualment no tenen competidors. També va ser el cas d'Apple, quan després de la presentació del primer iPhone, no hi havia res semblant. Però moltes grans empreses van pagar el preu per la seva arrogància i la seva zero flexibilitat en no donar l'oportunitat de sobreviure a un determinat segment/indústria, tot i que estaven terriblement equivocats.
La fi de BlackBerry i Nokia
BlackBerry solia ser una marca d'un dels principals fabricants de telèfons intel·ligents del món, que era especialment popular darrere del gran bassal i en el sector laboral. Tanmateix, tenia els seus usuaris fidels i se'n va treure profit. Però com va sortir ella? Malament. Per alguna raó incomprensible, encara es va enganxar a un teclat de maquinari complet, però després de l'arribada de l'iPhone, poca gent estava interessada. Tothom volia pantalles tàctils grans, no teclats que només ocupessin espai a la pantalla.
Galeria
Per descomptat, Nokia, el governant del mercat mòbil als anys 90 i 00, va tenir una sort similar. Aquestes empreses van governar una vegada la indústria. També va ser perquè van tenir llargs períodes de creixement on no van enfrontar cap repte real. Però els seus telèfons eren diferents dels altres i per això van atreure molts clients. Fàcilment podria semblar que són massa grans per caure. Alguns iPhone, és a dir, el telèfon d'una empresa nord-americana més petita que es dedica a ordinadors i reproductors portàtils, no els poden amenaçar. Aquestes i altres empreses, com Sony Ericsson, no van veure la necessitat d'estrenar el sobre perquè abans de l'iPhone, els clients volien els seus productes, encara que no fessin cap innovació innovadora.
Galeria
Tanmateix, si no capteu la tendència emergent a temps, serà molt difícil posar-vos al dia després. Molts dels que abans eren propietaris de telèfons Nokia i BlackBerry simplement volien provar alguna cosa nova i, per tant, aquestes empreses van començar a fer front a un desgast dels usuaris. Ambdues empreses van intentar diverses vegades recuperar la seva posició al mercat, però totes dues van acabar llicenciant els seus noms als fabricants de dispositius xinesos perquè ningú més es plantejaria ni tan sols comprar les seves divisions de telèfons. Microsoft va cometre aquest error amb la divisió de telèfons de Nokia i va acabar perdent uns 8 milions de dòlars. Va fallar amb la seva plataforma Windows Phone.
Podria ser t'interessa
És una situació diferent
Samsung és el major fabricant i venedor de telèfons intel·ligents del món, això també s'aplica al subsegment de dispositius plegables, dels quals ja té quatre generacions al mercat. Tanmateix, l'arribada de la construcció flexible al mercat no va provocar cap revolució, com va ser el cas del primer iPhone, sobretot perquè en realitat segueix sent el mateix telèfon intel·ligent, que només té un factor de forma diferent en el cas del Galaxy Z Flip. i és un dispositiu 2 en 1 en el cas de Z Fold. Tanmateix, tots dos dispositius segueixen sent només un telèfon intel·ligent Android, que és la diferència fonamental en comparació amb el llançament de l'iPhone.
Galeria
Perquè Samsung provoqués una revolució, a banda del disseny, hauria d'aconseguir una manera diferent d'utilitzar el dispositiu, quan en aquest sentit probablement està limitat per Android. La companyia està provant amb la seva superestructura One UI, perquè pot ampliar molt les capacitats dels telèfons, però no de manera significativa. Per tant, aquests són altres motius pels quals Apple encara pot esperar i per què no s'ha de precipitar tant amb la introducció de la seva solució al mercat. L'inici de la tendència dels dispositius plegables és més lent que en el cas dels telèfons intel·ligents després del 2007.
Galeria
Apple també juga a com pot retenir els seus usuaris. Sens dubte, també en té la culpa el seu ecosistema, del qual no és fàcil sortir. Així, quan les grans empreses van perdre els seus clients perquè no els van oferir una alternativa oportuna a la tendència que estava sorgint en aquell moment, aquí és diferent després de tot. Es pot creure que quan Apple introdueixi un dispositiu flexible d'aquí a tres o quatre anys, encara serà el segon lloc després de Samsung a causa de la popularitat dels seus iPhones, i si els propietaris d'iPhone estan interessats en la seva solució, simplement canviaran dins del mateix. marca.
Podria ser t'interessa
Així que podem estar relativament tranquils que Apple acabaria semblant a les empreses esmentades en pocs anys. Sempre podem cridar com Apple deixa d'innovar i argumentar per què ja no tenim els seus trencaclosques, però si mirem el mercat global, en realitat només és Samsung el que pot funcionar a tot el món, la majoria dels altres fabricants se centren només en els xinesos. mercat. Així, encara que Apple ja tingués un dispositiu flexible al mercat, el seu únic competidor seriós continuaria sent Samsung. Per tant, sempre que les marques més petites no es trobin, té prou espai per gestionar-ho.
Com que res és mai avorrit i mai avorrit, sempre hi ha alguna cosa nova
1. Anteriorment, la plataforma mòbil (món de la telefonia mòbil) estava formada pels propis telèfons mòbils.
Per exemple, NOKIA tenia un gran nombre de models a la seva cartera, des de telèfons per al corrent principal fins a professionals/gerents.
Però tot va acabar amb l'arribada de l'iPhone.
No obstant això, no perquè el primer iPhone fos un miracle, perquè pràcticament no va fer res al que la gent estava acostumada, per exemple des dels telèfons Nokia, perquè Apple va mostrar a la gent quelcom que va ser com una revelació en aquell moment: una pantalla multitàctil i, per sobre tot, aquí el més important i això van ser les APLICACIONS. No hi havia programari en forma d'aplicacions Java, que hi havia anys abans del primer iPhone, quan només eren aplicacions sense interacció externa i ni tan sols es podia reproduir una pel·lícula de llarga durada als telèfons, no hi havia YouTube mòbil ni una pel·lícula completa. - Navegador web de caràcter general. Em refereixo a aplicacions reals, gràcies a les quals podríeu, per exemple, controlar el vostre equip de música o mirar a Internet.
2. Són les aplicacions que podrien ser el clau del taüt per a Apple. Com que no permet la instal·lació de programari fora de la seva Appstore, n'hi ha prou per a un grup de desenvolupadors d'aplicacions anomenades crítiques (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter o fins i tot Microsoft amb els seus ofimàtica) per descarregar des de l'Appstore i Apple es troba en caiguda lliure en pocs mesos.
De les teves aplicacions "crítiques", només tinc whatsapp i youtube al mòbil. Els faig servir relativament poc i puc prescindir d'ells. És poc probable que els desenvolupadors tallin una branca sota ells mateixos i abandonin la plataforma que genera més beneficis.
Així és, les ovelles s'han de tallar.
També m'agradaria afegir que som molt conscients que l'iPhone i tot l'ecosistema d'Apple es desenvolupen millor.
Si marxaven, tallarien la branca just a sota d'ells mateixos. Els usuaris d'Apple generen grans beneficis per a ells, d'una banda. En segon lloc, ja hi ha tants usuaris d'iPhone que encara que això passés, el mercat els trobaria un substitut. Prefereixo provar de baixar 100 aplicacions més i provar-les que anar a comprar un altre mòbil nou a un competidor.
El problema d'Apple és que també comença a quedar-se endarrerit pel que fa a programari, de fet ja no ho pot gestionar. Fa cinc anys van treure el tall de percentatge de bateria. Això era comprensible, però per què dimonis a ningú se li va pensar a posar aquests percentatges a la bateria, com només passava ara a iOS 16? I el picant és que després de descarregar els llençols encara hi ha l'antic indicador de bateria amb percentatges al costat de la bateria, per què no està unificat?
Ginys. Un altre horror. Per què l'iPhone té tres tipus diferents de ginys? S'afegeix un conjunt amb el botó més a la part superior esquerra, el segon mitjançant "personalitza" i ara tenim el tercer per a l'escriptori. No ho entenc.
Carpetes. L'iPhone té restriccions ridícules a les carpetes. Només mostra una aplicació de graella 3x3. Aleshores, de sobte, va aparèixer la biblioteca d'aplicacions i immediatament... de sobte 5×5 no és un problema. Però només aquí. No ho entenc.
Rellotges despertadors. Durant anys i anys i anys, l'iPhone va tenir un volum per a dues coses completament diferents, el to de trucada del telèfon i el despertador. De fet, encara ho té. Apple ho va resoldre parcialment afegint una altra alarma de Health. Té el seu propi volum. Però de nou, no podeu triar una melodia específica per al despertador, només entre unes quantes seleccionades, i aquest despertador només pot ser un.
iOS s'està convertint en un infern. Diferents carpetes, diferents ginys, dos despertadors del sistema, diferents icones de bateria... I podria continuar.
El remei? Probablement mai.
així que tinc una feliç notícia per a tu, tens un androide...
Amb prou feines l'iPhone és immortal i sobretot gràcies al període de suport més llarg en forma d'actualitzacions, la gent els conserva, perquè els Android més barats són compatibles durant un màxim de 3 anys...
I per què compares les pistes de l'iPhone amb un Android més barat? Per fer vàlida la teva reclamació?
És fantàstic veure com la gent de la poma discuteix amb els androides. Que ho gaudeixis 😃. Res al món és perfecte ni 🍎 ni 🤖.
Cadascun té els seus pros i contres. No ho trato, tinc experiència amb els dos sistemes operatius. I sí, puc trobar més de 1000 a l'iPhone que Android no té, però aquesta equació també s'aplica a la inversa. "Qui vulgui pegar un gos sempre trobarà un pal"
Aquí hi ha les mateixes línies que ps vs xbox :-) cadascú deixa la seva i així serà.
"Tothom volia pantalles tàctils grans, no teclats" Això és mentida.
I la desaparició de Nokia és d'un barril diferent. Va ser comprat per Micro$oft amb el propòsit del seu posterior enfonsament per tal de vendre la seva brossa de Windows Phone.