Vratislav Holub A l'oferta d'Apple d'avui, podem trobar una sèrie de productes diferents. Des d'iPhone, passant per Mac, iPad, Apple Watch, HomePods, Apple TV i auriculars Apple, fins a diversos accessoris i molt més. En general, es pot dir que tots aquests dispositius es basen en els mateixos pilars. Estan units pel disseny amb un èmfasi en el minimalisme, la simplicitat general i el rendiment. Gràcies a això, el gegant de Cupertino va poder construir aquesta posició i obrir-se camí entre les empreses més valuoses del món.
Podria ser t'interessa
Adam Kos Però Apple no està completament sola en això, més aviat al contrari. En realitat, depèn molt dels seus socis, que li solucionen no només el muntatge final dels mateixos productes, sinó també la producció de diversos components. Apple no té fàbriques pròpies, i sense l'ajuda dels proveïdors/socis, no podria oferir el que podem trobar a la seva oferta avui dia. Naturalment, per tant, es presenta una pregunta interessant. Per què Apple no s'encarrega de la pròpia producció i no ho subcontracta tot als seus socis?
L'enfocament d'Apple a l'externalització
D'entrada, cal esmentar que Apple no és l'únic en aquest sentit. Tot i que és un dels grans gegants tecnològics, hi ha força empreses que depenen de la subcontractació. En lloc de lluitar amb els problemes habituals que van de la mà de la producció, Apple va optar per una estratègia una mica diferent. Gràcies a això, li queda pràcticament tot el temps, que així es pot invertir en coses més o menys importants -en R+D, o desenvolupament de novetats i disseny. Després de tot, la designació ara llegendària dels productes de poma també està relacionada amb això. Aquests porten la inscripció que van ser dissenyats a Cupertino, Califòrnia, però fets a la Xina (i per tant a l'Índia).
Nou Mac mini (2023)
Si ho haguéssim de simplificar tot, podríem dir que Apple és una empresa que ven aquesta experiència d'usuari icònica. Neix de la connexió de l'ecosistema de la poma, que comprensiblement va requerir molt de temps dedicat al desenvolupament. En aquest sentit, la subcontractació aporta un benefici relativament fonamental. Com a tal, l'empresa pot estalviar molt de temps i diners que, d'altra manera, recaurien en la gestió de la pròpia producció, empleats addicionals, resoldre problemes estratègics diaris i molts altres. Al mateix temps, el gegant estalvia mà d'obra, que és significativament més barata a Àsia.
Si ho haguéssim de resumir tot, és ben senzill. Gràcies a l'externalització, Apple estalvia temps i recursos, la qual cosa li permet centrar-se en allò que és més important per a ella. Gràcies a això, el gegant és percebut com una de les empreses tecnològiques més fàcils d'utilitzar. Com hem comentat anteriorment, alguns experts opinen, doncs, que Apple no només és venedor d'electrònica, sinó sobretot d'"experiències" i experiències d'usuari optimitzades. De la mateixa manera que, per exemple, les companyies aèries no fan els seus propis avions, Apple no s'ocupa de la producció dels components que utilitza en els seus dispositius. Tot i que d'aquesta manera perd cert control sobre el procés, obté altres beneficis clau.
Podria ser t'interessa
