Tanca l'anunci

L'any 2014 va estar marcat per diversos grans temes que van preocupar Apple i el món que l'envolta. La direcció superior de la companyia d'Apple estava canviant, així com la seva cartera de productes, i Tim Cook i els seus col·legues també van haver de fer front a més d'un cas o procediment judicial. Quines coses importants va aportar el 2014?

La poma de Tim Cook

El fet que Apple ja no estigui governat per Steve Jobs s'evidencia per una filosofia diferent en la creació de nous productes, així com per la quantitat de canvis que ha experimentat la direcció d'Apple en els últims dotze mesos. El CEO Tim Cook ara té un equip al seu voltant en el qual sembla confiar completament, i ha ocupat molts llocs clau amb la "seva" gent. El nadiu d'Alabama tampoc va oblidar el tema quan va fer canvis de personal diversitat dels empleats, és a dir, una qüestió que a principis d'any discutit.

En el cercle realment més estret de directius que dirigeixen Apple, s'han produït dos canvis fonamentals. Després de deu anys molt exitosos es va jubilar CFO Peter Oppenheimer i Cook com a successor va seleccionar l'experimentat Luca Maestri, que va prendre possessió al juny. Podem considerar-lo un canvi encara més significatiu, almenys des del punt de vista del client, sobre el qual hauria d'incidir més. la nova cap de venda minorista i en línia, Angela Ahrendts.

La simpàtica mare de tres fills de cinquanta-quatre anys va dirigir amb èxit la casa de moda Burberry durant vuit anys, però no va poder resistir l'oferta de treballar a Apple. Fins i tot abans del seu inici oficial a Cupertino al maig va aconseguir guanyar el premi de l'Imperi Britànic. Mentre que aquest any, aparentment, Ahrendtsová s'estava familiaritzant amb un entorn completament nou, on en comptes de les famoses trinxeres s'ha de dedicar als iPhones i iPads, el 2015 vam poder veure els efectes reals de les seves activitats. El nou Apple Watch, per exemple, sortirà a la venda, que podria ser el pis d'Ahrendts, connectant el món tecnològic amb la moda.

Tim Cook ha expressat el seu suport a la diversitat dels empleats i el suport general als drets de les minories durant tot l'any, i ho va demostrar a l'agost presentació de cinc vicepresidents clau al web de l'empresa, entre els quals no n'hi ha escassetat dues dones, una fins i tot de pell fosca. Al mateix temps, abans de l'arribada d'Ahrendts, Apple no tenia cap representant del sexe just en la direcció més íntima. Des del regnat de Steve Jobs només uns quants dels homes més influents van romandre al mateix lloc. I encara que no se'n parli tant, el consell d'administració també és important per al director executiu, sobretot des del punt de vista de la confiança, on el membre més antic, Bill Campbell, va ser substituït per una altra dona, Sue Wagner.

El 2014, Tim Cook no només va reforçar la seva empresa amb persones, sinó que pràcticament va adquirir noves empreses constantment, amagant talent o d'alguna manera tecnologia interessant. Aleshores, la bomba de maig sobre l'adquisició més gran de la història d'Apple va sortir completament fora de línia, quan va comprar Beats per tres mil milions de dòlars. Això també va fer que Cook fos molt diferent del seu predecessor, quan era una sola empresa va gastar set vegades més que mai. Però les raons per trencar la guardiola van trobar; a més de la cartera de productes amb gran èxit amb el logotip de Beats, Apple va adquirir principalment dos homes: Jimmy Iovine i el Dr. Dre, que sens dubte no té previst tocar el segon violí a Apple.

Telegràficament, encara hi ha un altre canvi a esmentar que podria canviar l'aparença d'Apple segons les idees de Tim Cook: Katie Cotton, directora de PR durant molt de temps, que es va fer famós pel seu enfocament intransigent als periodistes, substituït per Steve Dowling. L'última personalitat significativa que Apple va adquirir l'any passat nomena Marc Newson, al costat de Jony Ive, un dels dissenyadors de productes més respectats actuals.

L'estiu del programari com a principi

Tot i que la majoria dels canvis esmentats anteriorment s'han fet per mantenir el colós de la poma de Cupertino funcionant com un rellotge, l'usuari final no els notarà gaire. Només li interessa el resultat final, és a dir, iPhone, iPad, MacBook o un altre producte amb un logotip de poma mossegada. En aquest sentit, Apple tampoc va estar inactiva aquest any, tot i que va fer esperar llargs mesos als seus seguidors per productes realment nous. A l'abril però han arribat nous MacBook Air, però això va ser pràcticament tot el que va aterrar a les prestatgeries d'Apple durant els primers cinc mesos.

La reunió tradicional de desenvolupadors de juny a la WWDC va provocar un terratrèmol en el sentit de nous productes. Fins aleshores, només nosaltres Tim Cook i remolí van assegurar que Apple estava preparant productes tan fantàstics com, per exemple, aquest últim no havia vist en la seva llarga trajectòria a Apple. Paral·lelament, la notícia de juny era només una mena d'oreneta, només es presentaven productes de programari. Apple v iOS 8 ha demostrat que està disposat a obrir-se encara més amb Tim Cook, encara que s'acabi l'entusiasme general de l'estiu al setembre. quan es llança un nou sistema operatiu mòbil d'una manera fonamental destruït prolongat problemes, que finalment va contribuir a l'adopció molt lenta d'iOS 8, que no és òptima ni tan sols ara

Va ser molt més suau arribada i inici de tardor del nou sistema operatiu per a Mac OS X Yosemite, que va portar un gran canvi gràfic en la línia d'iOS, diverses funcions noves de nou estretament relacionades amb iOS i també aplicacions bàsiques actualitzades. Per primera vegada a la història, tu també ho fas els usuaris podrien provar el nou sistema operatiu abans del seu llançament oficial al públic en general.

S'acosta la revolució mòbil

Durant les vacances d'estiu, Apple va deixar respirar de nou als seus fans. Tanmateix, ell mateix no estava ocioso i va anunciar una sorprenent però molt ambiciosa col·laboració amb IBM amb l'objectiu de dominar l'àmbit empresarial. Almenys sobre el paper semblava un acord com una aliança molt avantatjosa per a ambdues parts, que també van reclamar els responsables d'ambdues empreses. Al desembre, Apple i IBM van mostrar els primers fruits de la seva col·laboració. Durant l'any, Apple també va provocar emoció a la borsa: al maig, el preu per acció va tornar a creuar la marca dels 600 dòlars, de manera que en només sis mesos, el valor de mercat d'Apple augmentat en gairebé 200 milions de dòlars. En aquell moment, les accions d'Apple ja no arribaven a aquests valors perquè estaven dividits.

Durant l'estiu i després de la WWDC, Apple, tradicionalment tranquil·la, va decidir, tanmateix, que la tardor, igual de tradicional, el remolí de nous productes començarà abans del que és habitual. El més important va passar el 9 de setembre. Després d'anys de rebuig, Apple es va unir a la tendència actual en el segment mòbil i va presentar un iPhone amb una pantalla més gran, fins i tot dos iPhones alhora: iPhone 4,7 de 6 polzades a iPhone 5,5 Plus de 6 polzades. Tot i que Apple -i especialment Steve Jobs- havia afirmat dogmàticament fins aleshores que un telèfon de més de quatre polzades era una tonteria, Tim Cook i els seus col·legues van fer una bona elecció. Després de tres dies de vendes, Apple va anunciar números rècord: 10 milions d'iPhone 6 i 6 Plus venuts.

Amb la nova sèrie de telèfons, Apple ha fet un pas completament sense precedents pel que fa al nombre de nous models i a la mida de les seves pantalles, tot i que segons Cook, les diagonals significativament més grans de Cupertino pensava fa anys. Era important, però, que un telèfon Apple tan gran no arribés fins ara al client, però afortunadament no és massa tard. L'iPhone 6 Plus va aportar horitzons completament nous fins i tot el seu germà petit, l'iPhone 6, va demostrar que també hi ha molt per triar al menú d'Apple d'aquest any. De fet, ho faig aquests són els millors telèfons, que Apple ha produït mai.

Tot i que els nous iPhones van ser un gran tema, almenys es va prestar tanta atenció a la segona part de la conferència de setembre. Després d'unes especulacions interminables, Apple finalment havia de presentar un producte d'una nova categoria. Finalment, per a aquesta ocasió, per primera vegada des de la mort de Steve Jobs, Tim Cook va agafar el mític missatge "Una cosa més..." i de seguida va mostrar Apple Watch.

Realment només va ser una demostració: Apple estava lluny de tenir a punt el seu producte tan esperat, així que aquí estem Pròxim a més informació sobre Watch estaven aprenent només durant la resta de l'any. L'Apple Watch no sortirà a la venda fins als primers mesos del 2015, per la qual cosa encara no es pot jutjar si provocarà una altra revolució. Però Tim Cook sí convençut, que a Steve Jobs li agradaria un nou accessori de moda, com també pretén fer la companyia amb el seu Rellotge present, li agradava

Tanmateix, fins i tot la tercera gran notícia no ha de caure de l'esdeveniment de setembre. Apple també -de nou després de llargs anys d'especulació- va entrar al mercat de les transaccions financeres i fins i tot o Apple Pay no hi havia tant interès mediàtic com pels iPhones o Watch, el potencial d'aquesta plataforma és enorme.

Fi d'una època

Com que Apple vol començar un nou capítol de la seva història amb el servei Pay, el Watch i finalment els nous iPhones, probablement les negociacions també havien d'acabar. Pel sacrifici l'ara icònic iPod classic ha caigut, que una vegada va ajudar Apple a pujar al cim. Seva una carrera de tretze anys s'escriurà amb una lletra indeleble als anals de la poma.

A Apple, però, sens dubte els agradaria que l'iPad també es recordés d'una manera similar més endavant. Per això a l'octubre va arribar la següent generació i una de nova iPad Aire 2 gràcies a la revolució de l'aprimament es va convertir en la millor tauleta fins ara. També va ser presentat Mini iPad 3, però Apple l'ha acabat i és possible que no hi compti en el futur.

Una decepció similar va prevaler entre molts amb el nou introduït Mac mini. La seva actualització era molt esperada, però almenys pel que fa al rendiment en comparació amb la generació anterior agreujat. Al contrari, va ser el que va cridar l'atenció d'un fan de poma iMac amb pantalla Retina 5K. Apple sens dubte li agradaria confirmar molt amb ell fortes vendes dels seus ordinadors.

Tim Cook després d'un setembre i octubre ocupats va declarar, que el motor creatiu d'Apple no ha estat mai més fort. El cap d'Apple, d'altra banda, molt tancat, va demostrar la seva força interior a finals d'octubre, quan en una carta oberta va revelar que és gai. No obstant això, l'any 2014 no només va portar un somriure als llavis de Cook, sinó també les arrugues més d'una vegada.

Tribunals, judicis i altres casos

Aquest any també ha estat llarg disputa entre Apple i Samsung, on es lluita per les patents i sobretot pel principi que l'empresa sud-coreana copia l'americana. Almenys segons les afirmacions d'Apple. Fins i tot en el segon va ser una gran polèmica veredicte a favor d'Apple, però el cas està lluny d'haver acabat i continuarà l'any vinent. Almenys en altres països, és així no serà. Les altres audiències judicials que es van fer a finals d'any van resultar molt més interessants.

El cas de l'augment artificial del preu dels llibres electrònics va arribar fins al tribunal d'apel·lacions, que decidirà en els mesos següents, però a la vista de desembre va quedar clar que És més probable que el tribunal de tres jutges estigui del costat d'Apple que del costat del Departament de Justícia dels EUA, a favor del qual es va decidir originalment. Encara més èxit per als advocats d'Apple va ser el tercer gran cas judicial de l'any: Protecció d'iPods, iTunes i música. Va culminar al desembre i el jurat va ser unànime va decidir ella, que Apple no ha participat en cap conducta il·legal.

Des d'una perspectiva una mica diferent, però també un inconvenient important, Apple també s'ha hagut de fer front a la seva cadena de producció i subministrament. Quan fa un any va anunciar un gran acord amb GT Advanced Technologies, que suposadament havia de proporcionar a l'empresa un subministrament suficient de vidre de safir per a productes futurs, ningú sabia que d'aquí a uns mesos GTAT es declara en fallida. Ella era per a Apple tota la situació desagradable pel fet que va ser molt publicitada i també el va retratar com un dictador dur, a qui no li agrada regatejar.

I al final, fins i tot un altre "famós" no es va escapar d'Apple porta, o un cas alimentat pels mitjans. Se suposava que l'iPhone 6 Plus s'havia de doblegar als nous propietaris a les butxaques i encara que finalment el problema no era tan gran i el telèfon gran poma se no es va comportar de cap manera imprevisible, durant diversos dies Apple va tornar a estar en el punt de mira. Per això fins i tot va donar un cop d'ull periodistes als seus laboratoris i tot el fons de l'anomenat bendgate és molt interessant.

Podem creure que l'any 2015 serà igualment ocupat per a Apple com el que acaba d'acabar.

Foto: Fortune Live Media, Andy Ihnatko, Huang StephenKārlis Dambrāns, Jon Fingas
.